近年来，随着电子商务迅猛发展，以及国家电子商务进农村综合示范的深入开展，农村电商从星星之火，已成燎原之势。在推动农产品上行，农业产业发展方式，脱贫攻坚和乡村振兴方面，提供了新助力和新思路。

      同时，农村电商在发展路上也遭遇了一系列难点、堵点：基础设施和物流建设滞后、电商人才缺乏、农产品上行效果不理想……

      2019年5月，财政部、商务部、国务院扶贫办联合发文，决定打造电子商务进农村综合示范“升级版”（简称“农村电商升级版”）。那么，农村电商升级版的“升级”体现在哪些方面？农村电商相关人员如何理解把握，并着手进行相关“升级”工作？

      10月17日，在第四届中国农村电子商务大会上，中国社会科学院信息化研究中心原主任汪向东做《对农村电商扶贫与乡村振兴的新思考》主题演讲时，进行了相关分享。会后，就农村电商“升级版”的发力点和核心点，金梧桐县域论坛执行主席刘岩又对他进行深度交流和探讨。

                中国社科院信息化研究中心原主任汪向东分享《对农村电商扶贫与乡村振兴的新思考》

                                                        农村电商升级的五个发力点

农村电商升级，要从渠道、产业、服务、机制和队伍五个方面发力。

渠道升级是前提。“初级版”农村电商发展普遍深受传统电商平台流量制约。社交电商、内容电商等新方式和新模式，线上线下结合，对打破流量限制，畅通渠道，是不错的探索和尝试。

产业升级是关键。要借力电商发展提升当地产业，不要仅停留在推动农产品本身的销售上，还要包括助推三产融合、农旅融合等方面。在助推产业升级方面，农村电商需要持续发力。

服务升级是基础。现在很多县域，包括贫困县域，在农村电商发展方面构建了县乡村三级服务体系，但是在效益和应用效果方面不尽理想。建议服务升级，不仅要体现在增加销售上，还要包括更广的服务，和对新农人创新创业能力的“孵化”支持。

机制升级是保障。政府主导、政府投入，对于加快县域尤其是贫困县域农村电商发展起到了积极作用，弥补了资金等短板，但不免会遭遇水土不服等问题，比如一些村级站点变成僵尸站点。现在当务之急是从政府主导切换到市场主导，否则，“输血”不能变成“造血”。

队伍升级是动力。电商人才缺乏是一个普遍问题，不过人才可以培育和逐渐成长。比如，这次入选“2019中国农村电商致富带头人”的，既有大卖家，也有小卖家，只要能够在市场上存活，就可以从“小”走到“大”。同时，有一个不能忽视的问题是，团队的组织非常关键，要优化人才结构与组织。

                      中国社科院信息化研究中心原主任汪向东与金梧桐县域论坛执行主席刘岩

                                                       农村电商升级的核心是提升内生能力

现在处于决战决胜脱贫攻坚的关键期，农村电商发展的助力至关重要。但是，没有内生能力的提升，在农村电商上投入再多，也难以持续发展。

决战决胜脱贫攻坚，助推乡村振兴，农村电商“升级版”要紧紧围绕一个“核心”，即内生能力的提升。

在中国农村几千年发展过程中，电商是一个新生事物。农村电商发展是前无古人的过程，其难度可想而知。各地情况不同，电商兴起本身又是市场的力量，所以农村电商仅靠政府主导和投入，用规定动作去搞规模化发展，是难以为继的。

对农村电商发展来说，不要片面强调规模和覆盖的范围，要按照三农的规律、电商的规律和市场的规律，打造一个可以成长、有内在生机的起点系统。

      现在的规模可能稍小，但只要具备内生能力，有市场活力，有盈利能力，就具有可成长性。经过长期“造血”，农村电商一定可以成长为参天大树，真正作用于农业产业升级，真正助推脱贫攻坚和乡村振兴。