亿邦的当家人、老友郑敏邀我对此做个点评。按说自己并没有对达令家做过一手调研，并没有什么把握做点评，但一是出于对亿邦、对老友的信任，二是受近来“新零售”物种纷纷问世的刺激（比如，看到达令家，一下子就想到了果果猴、果乐乐），所以，还是勉为其难地做了。
这是亿邦动力网原文的链接：http://www.ebrun.com/20171022/250676.shtml，对达令家有兴趣的，不妨一读。以下，是我对此所做的点评－－
“达令家”（看上去是要）以自有产品池和自建平台化供应链为依托，发展中小型女性服务与零售实体店加盟，并向其赋能，调动他们的积极性，让他们主动通过社交分享，去唤醒各自沉睡的终端客户，从而在女性消费垂直市场形成新零售物种。
与盒马鲜生之于生鲜品类不同，“达令家”的实体门店不是平台自营，而主要是加盟；没有强调无人化，而是更靠人际间有温度的社交营销。其中，平台对加盟店主的赋能，是关键一环。平台给加盟店主带来的吸引力，可能包括优化货源、跨界经营、能力培训、线上系统支持，以及从营销到配送、售后的服务等。
较之技术上如何实现，我更关心与之相配的，他们之间的商业利益链创新。“达令家”的新探索带来巨大想像空间，或许，今后会演化出多种“子业态”，让我们拭目以待。
http://s13/mw690/001DjnOYzy7feJaYXFy1c&690
(2017-10-23 17:22:16) 
加载中…