叹息 中国足球

   对中国足球说什么好，看了最近两场比赛，恐怕只能一句话，中国足球已经把中国球迷折磨得没有脾气了！中国足球的悲剧何时了却！

   昨晚中伊比赛，中国队更像是一场没有教练指挥的比赛，没有技术含量，也没有多少配合，组织不起有效的进攻。以这种状况出现在比赛场上，失败是注定的。中卡之战，也让中国球迷看不明白。比赛那天，是端午节的前一天，朋友给我发了一条祝贺端午节的玩笑短信，说“一个公司给外籍员工发粽子，有个老外很感激地说，你们发的点心很好吃，谢谢！就是外面的生菜嚼起来有点硬”。当时，我一边看着这条短信，一边想着昨晚的中卡之战，难以想象啊，玩了这么多年中国足球的中国足球管理者们，真有点像老外吃粽子，陌生得很。无奈之时，只好连声叹息，中国足球！

    一叹，中国足球的管理者！

    中国足球的专门管理机构应该是中国足协吧。这些年来，足协对世界杯、奥运会的选拔赛，对国内的甲级、中超联赛，对教练班子的选定，对运动员的选定和培养，诸如此类，理应早就探出一条路子，模索出其中的规律。其实不然，就拿教练班子说，一会儿国外，一会儿国内，走马灯似的，只见影子转，看不到前面的光明。选拔国外教练，缺乏长远目标，多是围绕着某项赛事，先出去“考察”一番，定下来后就是比赛。比赛失败了，教练是替罪羊，下课！于是再“考察”，再选拔，如此循环反复……

    这么多年了，中国足球始终存在着一种怪圈，一种病态。既然是病态，病根在哪里，是不是应该从中国足协内部多找找。这个“病根”，是利？是名？是官？还是关系……这个“病根”，是观念？是方法？还是其他客观原因或人为因素……在现实生活中，有一种人很怪，老自以为内行，可说出来的话，做出来的事，又显得十分不内行。实践证明，这种人说得越多，做得越不好，在外行人眼里的威信越来越低，最后甚至一败涂地。内行是做出来的，而不是说出来的。希望中国足协不是这号人，希望能听听“外行”的意见，球迷的意见……

   二叹，足球教练！

   足球比赛和其他比，变数太大，偶然性太多，从这个意义上说，当足球教练最难。在许多国家的足球教练中，我看当中国的足球教练最难。因为中国足球环境不好，受污染的地方多，足球空气很浑浊。环境已经是这样了，而我们的足球管理者对教练还要走马灯似的换个不停！一个再好的足球教练从异国他乡来到中国，有文化的差异，有熟悉了解的过程，一开始就要求教练要获得比赛的胜利不现实。但关键是要尽快地进入状态，关键是什么样的比赛允许失败，什么样的比赛不允许失败；关键是比赛前你如何准备，比赛中你如何指挥，显然，两位教练从上任以来这些，他们的时间都用到哪儿去了！？

    从中卡、中伊比赛看，许多人也被教练弄得看不懂了。杜伊，福拉多，谁为主，看不明白；现场指挥是谁，也不清楚。教练和球员磨练这么长时间了，但现场看不出他们融为一体了。人们不竟要问，为什么比赛临近三天了，队员还不知道首发是谁，而且五场首发都不一样！莫非还把比赛当练兵来踢！都这时候了，还拿中国足球开玩笑！真令人费解！在电视里，从现场两位教练的表情看，也毫无生气，没有激情，脸上似乎已经写着“失败”二字了，那里还指望哪个教练站出来指挥或负责任了。

    足球是体育，也是艺术，足球比赛和艺术一样，有着明显的节奏变化，该快则快，该慢则慢；足球比赛是竞技，但也充满着哲学，排兵布阵，攻守转换，赛前的作战方案，比赛中的随机应变，都充满着辩证法。建议足球管理者们和教练们去学学徐寅生早年《打乒乓球的辨证法》那篇文章，把辨证的思维用一些在足球的管理和比赛上面好吗。

   三叹，中国足球运动员！

   叹息中国足球队员在这样一个足球环境中踢球。他们也难啊！有时候婆婆很多，有时候又逃之夭夭。自己的特点很难让走马灯式的教练所了解，临比赛了，还不知道是自己首发还是替补。这种情况，怎么谈得上比赛场上彼此的配合呢！这一点，我是不可思议的，始终认为不可能，但昨晚的电视直播中主持人硬把这个内幕捅出来了。

   上面说了，中国足球教练难还在于中国足球运动员自身的原因。中国的足球运动员身体素质都不错，但足球智商高的有几个！你看，他们在场上来回奔跑，直到耗尽体力为止，至于说临门一脚，经常是该快不快，该慢不慢，总是那么不协调。说到这个问题，我们不能去责怪那些运动员，而要思考的是我们的足球管理者，如何培养运动员。当一名足球运动员身体素质非常重要，但足球智商也不能缺少，然而高智商的足球运动员，必须以一定的文化水平为基础，因此，培养足球运动员还不能忽视文化水平的提高，让他们在运动场上用脑子踢球。

   中国足球的悲剧是否还在继续演出？而这场悲剧的导演又是谁？是中国足协？是教练？还是运动员？

   中国足球的悲剧何时才能落幕？而拉动落幕杆又是谁？难道还是上面这些人吗！？

                                                                     2008/6/15