新浪百度腾讯谁是河南互联网的强者

------简说国内地方站格局

李开复对互联网的发展提出了四化：Social(社会化)、Local(本地化)、Mobile(移动)、Globle(全球化)即SoLoMoGLo概念。我个人感觉互联网泛蓝海已无，原本属于个人站长在不断耕耘的本地化运营的区域互联网也不断迎来巨头加入。

地方站，巨头又一个抢食的目标

早期一些门户曾尝试过地方站运营，但是多以失败告终。2006年腾讯再次进入这个市场，以自身强势的品牌、技术、平台以及资金优势，不断地耕耘终于看到了收获。据腾讯公开新闻稿称，2010年腾讯几个地方站所有营收之和已经超过1亿人民币。目前腾讯已经开通大渝网、大秦网、大成网、大楚网、大闽网、大粤网和大豫网，腾讯在区域互联网市场的门户矩阵雏形已成。

腾讯的一举一动都牵动着竞争对手的心，首先迎战的是新浪。门户是新浪目前最赚钱的核心运营模式，卧塌之侧岂容他人安睡，新浪在之前广东站和上海站的基础上分别又开通了新浪河南站、新浪四川和新浪福建以及新浪厦门，进入2011年，新浪也加快地方站建设步伐，又上线了新浪浙江和新浪湖北，而新浪辽宁、新浪江苏、新浪陕西也在酝酿之中。

任何一次的互联网饕餮盛宴，都少不了百度，2010年8月百度进入河南，与河南商报组成合资公司，运营河南一百度，2010年12月进驻重庆，与重庆商报成立重庆一百度。

而三巨头最直接竞争的市场就交汇在了河南，都选择在郑州成立合资公司。河南，国之中原，从古至今都是兵家必争之地，当互联网巨头都选择进入本地化运营的区域互联网市场后，大家都不约而同地选择了河南。

地方站运营的基本模式

以往腾讯的模仿策略在业界颇受诟病，但腾讯在地方站运营上的探索还是有积极意义，开了次先河。虽然在各地都有个人站长在坚守耕耘，其中也不乏厦门小雨网站，杭州19楼，常州化龙巷等从草根发展起来的名牌地方站点。但腾讯从开始没有走与他们一样的道路，而是选择了与区域传统媒体合作成立合资公司运营地方站，先从媒体的角度切入这个市场。这样的一个思路可能与腾讯地方站早期负责人的出身有关，这也是当时市场环境下比较认可的模式。

在国人的眼中，作为门户首先是要有新闻，对于地方站的运营也是这个思路。所以早期地方站的运营首要的考虑都是想与地方媒体结盟，谈判崩裂才退而求其次选择自营，而自营的路确实是走得比较艰辛，如果遇到地方上强大的对手更是如此，腾讯在陕西市场的遭遇就是如此。

与地方媒体结盟这样做的一个好处是，门户进入一个区域市场，会减少很多阻力，同时利用地方媒体的内容资源、关系资源以及客户资源的共享。 这在网站运营的早期尤其的重要，其中的报网互动、相互呼应确实创造过一些成功案例的典范，在短期迅速获取地方市场网友的忠诚度是一个很好的策略。

如果新闻对于地方站来说属于噱头的话，那么服务性行业频道、社区才是网站真正的重点，行业+社区一头连接的是客户，一头连接的用户(网友)。

由于搜房、大众点评、同城58、途牛等全国性垂直行业网站近年来的兴起，地方门户的行业频道的优势也日渐衰微。网友不满足于仅仅是资讯的获取，地方门户大而全的模式开始受到挑战，精做垂直服务领域成了地方站新的着力点，产业链纵向的一体化是保持地方门户竞争力的一个新的方向和出路，单纯的追求网络广告将不再适合地方站的发展，与更多垂直行业的结盟，谋求某个垂直领域更多的利润将会是地方站未来较力的重点。

各家的独门秘笈

新浪、百度都借鉴了腾讯的地方站模式，都选择了“门户+媒体”组成合资公司的大思路，但从草根站发展起来的地方站，他们以社区为依托做服务性网站的价值也逐渐被认识。新浪、百度的地方站都在做这方面的尝试，但是真正把这个方面提升为地方站的基本服务框架还是腾讯，今年提出了做生活服务网站。

 反观河南的地方站竞争，新浪是这个市场的最早进入者，2009年8月22日上线时新浪高层和河南高级官员高调到场，开辟互联网巨头率先进入河南的先河。一句“河南！新浪为你而来”的广告词响亮而有力，撼动了相当一部分人的心，类似的广告词也被腾讯运用到腾讯大粤网上线时使用。新浪从门户起家，应该说从一开始就吃准了地方站的脉略，高起点，高标准对河南老牌门户商都网、大河网都形成一定冲击。但是新浪的做法是从上而下，先做好媒体再做生活服务及社区，虽也配置了社区和行业服务频道，但是新浪太多地依赖了自身的惯性，在媒体方面的投入多余在社区、服务性上面的投入。但是要明确一点，地方站是一个与网友距离很近的网站，同处于一个地方的网友很容易从线上走到下线。新浪把地方站的媒体属性发挥到一定高度，但是没有精心去运营地方站的社交属性，服务属性。

 百度紧随其后于2010年8月低调进入河南，选择与河南商报进行合作。在“门户+媒体”大的框架下，从百度自身优势出发，在网站内容的设置上，突出百度的搜索引擎的运用，同时也体现了百度对中小站长运营的地方站的理解，网站内容以社区为主体，提供生活服务信息。百度这样做是学习了化龙巷等草根网站，在方向上没有过错，这也是最体现地方站价值的地方。但是由于政策上的原因，百度与河南商报合作，却不能充分发挥商报的媒体贡献，不能做新闻这一块，所以就失去了在地方市场的媒体话语权。百度的优势是搜索引擎，占据互联网的入口，百度把生活服务方面诸如美食、旅游、房产、汽车等方面建立一个开放平台，与一些垂直行业性网站深度合作，其未来影响力还是不容小觑。

今年8月26日，腾讯大豫网正式上线，腾讯的优势在于积累了5年地方站成功与失败运营经验，其他地方站的成功经验可以很快复制到大豫网，腾讯QQ客户端强势的推广资源，以及腾讯技术的强力支持，这些都是腾讯地方站的利器。而最重要的是腾讯雄厚的资金支持，敢于放手一搏，敢于试错，敢于与对手打持久战、消耗战。其他门户可能对于地方站过早地下达了十分苛刻的经营指标，而腾讯的地方站玩得起，敢于贴身与其他地方站竞争。

谁会是区域互联网的强者

如果说做区域互联网的强者是目标的话，那么腾讯、新浪、百度从自身最有利的角度切入这个市场，选择不同的路径本身是没有任何问题的，他们都有可能成为地方站的王者。他们最大的对手其实还是自己，规避自身的短处发扬自己的优势才是真正的出路。

而他们自己又都遇到怎样的问题呢？单就河南的地方站来说，腾讯应该最具有优势，自身内部资源都比较好，但是真正能挑战腾讯的还是自己。腾讯需要的是一位强者，有开拓意识有想法有执行力来推动腾讯以往成功经验的移植，并结合地方市场特点创造性的发展新的互联网产品和服务。

对于新浪，他有资深的媒体运营经验和业界有名的执行力，但是新浪需要低下高傲的头颅，去面对每一个真实存在的网友，把社区性产品与地方市场真正结合起来，让网友真正感觉到新浪就在身边，提升他的社区属性和服务属性。

而百度在河南，因政策因素，百度与河南商报的合作关系能否维系下去是一个问题，百度要有所作为，与商报的关系是不能丢的。百度是最了解小网站的，能否建立一个区域的开放平台，实现与草根网站的战略捆绑，将会是百度在河南有所作为的关键。（Bill）