4月8日，八宝山。在进入王江民追悼会大厅之前，我和江民公司的另外一个前任总经理常进喜决定，我们要以中国人的最高礼节向王江民告别：三叩首，跪别。

我们两个恭恭敬敬的磕了3个头。那一刻，我的脑子里一片空白，惟愿江民老师能够感受到我的虔诚。起身，我听到了满场的哭声和身边进喜的抽泣。

王江民大我17岁，他在我心中，首先不是曾经的老板和挚友，而是长兄，良师。如此跪别，我做得到，他当得起。微博上有人非议，认为我这是奴才相，那是因为他不了解我，更不了解我和王江民之间曾经发生过什么。

IT从业将近20年，身边人万象更新，我看惯了一些昔日朋友发达后的嘴脸，但王江民对我，一直不变。我郁闷时，他愿意倾听，我浮躁时，他愿意规劝，我落难江湖时，他出手相助，我欲飞扬时，他用心支持。

一生之中，有这样的人曾经相伴，是我的幸运。

1996年，江民杀毒软件尚未进军北京时，当时洪涛软件的英汉通与江民KV推出了一个套装，并在市场上通过渠道出售，由于定价原因，遭到了江民杀毒主流渠道的强烈抵制，他们担心会影响江民杀毒软件的销售。此时，王江民出面斡旋，帮助这个套装渡过危机，使其得以在市场上顺利流通，背后他会付出的代价可想而知。

1998年，洪涛软件面临重大挫折，从几年前个人工具软件市场的翘楚，沦为鸡肋。迁移北京，不是人们想象的会师京都，而是离家背井。当时30岁的我，一心落寞，几乎万念俱灰，几乎无颜业界。王江民不仅出手以无偿的金钱对我个人资助，而且在北外宾馆召集他的代理商开会，专门请我坐在台上，和朱崇军、吴晓军、周志农等前辈并列，我知道他的用心。

2000年，我和刘韧、林兴路一起发起了donews.com。王江民不仅是最早的支持者，也是每年必去参加聚会的业界大哥之一。刘韧出事，王江民从中斡旋，无论作用如何，其心可鉴。我在王江民追悼会上，看到了久未谋面的刘韧妻子，相信，她和我一样，对王江民充满了感恩之心。

2003年，我在大病痊愈后回到北京，开始了我的职业经理人生涯。在周鸿祎的yahoo中国呆了一天离开，在天极网呆了半个月，王江民第n次成为我的贵人：他让迷茫中的我，担任江民公司的总经理。可想而知，这需要多么大的勇气。他的一句话，我至今难以忘记：“你现在的工资是多少？我翻一倍”。我何许人也？那一刻，我惶恐中。

2004年，江民业绩提前一个月完成，对于江民经营思路的分歧和投身互联网新模式的梦想，使我去意坚决。在多次挽留无果并得知我想去干什么后，王江民不仅没有追究我的违约责任，反而替我鼓劲。

2008年，40岁的我决定回到离父母近的地方创业，重振洪涛品牌，王江民再度出现，一方面与众多业界人士一样具名祝贺，一方面却约我聊聊，听我谈准备的想法、出主意。此时，他几乎已经不再管江民公司的具体事务，但对我的新洪涛公司，却问得非常细致。我知道他的担心。

最不能忘记一个月前，在我几次匆匆北京之行，只能电话致意的时候，我们竟然是几年来邮件和电话频繁的阶段。温暖感，透过网络，传入心中。

这样的人，去了。仅仅跪别，远远不够，但除了跪别，我又能做些什么！