上海银行的2008年战略规划，已经体现了这一判断。中小企业的融资需求，是未来一段时间（预计3－5年），金融市场的主流需求。
    过去几年，个人消费业务，众多商业银行已经蚕食殆尽，未来银行的新增利润来源，有可能向股权融资、小企业贷款等方向延伸。大型国有企业已经基本完成了在资本市场的融资造血功能，银行的业务面临结构调整，以上观点也是未来金融服务领域的发展方向。

    对于我们这样的融资服务机构，谁掌握了资源谁就会获利，并获得长足的发展。资源来自于两个方面，一是客户资源，二是资金资源，这也是北方天润一贯以来的优势资源。由于客观原因，客户与银行的接触总有隔膜，需要我们去协调和处理，这就是价值所在。延伸到其他服务产品，道理是一样的。例如，风投不够了解企业，企业对风投不够信任，周旋在两者之间，达成共识，促成多方共赢。成功案例已经摆在大家面前，就像“媒婆”这个“职业”长期存在一样，毕竟还有很多人需要引导和牵线，存在就有其合理性，未来的道路是宽广的！

 

 

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