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边缘视角: 上文广、华数传媒和盛大之路

(2006-01-27 07:32:17)
分类: IPTV

2006-1-26

  • 上海文广千万元踢进世界杯 新媒体战略试水 #
    “用Web2.0的概念建设网站,也是东方宽频今后的主要方向。”东方龙已与播客网站“土豆网”签订排他性合作协议,土豆网将把合适的视频内容制作成手机电影。“包括在手机电视领域,我们还计划与一些web2.0公司进行合作。”张大钟透露。

  • 小蝎子眼中的鲶鱼——杭州网通(华数传媒)优势分析 #
    我们通过它推出的业务可以看到华数发展的每一个阶段都有着自己比较清楚的业务曲线,从最开始的宽带接入、行业专网、语音,一直到数字电视、IPTV、节目运营,我们发现华数正在建立一个在中国绝对没有第二家的新通讯新媒体公司,它拥有从最底层的网络接入到最上端的节目引进、制作整条价值链,这种链状结构非常有利于今后的业务发展,是英国BSKYB在中国宽带上的一个翻版。

  • 焦点访谈-杭州模式(DVB IPTV) #
    18日焦点访谈更是做了一个数字电视专题,大力宣传了一把杭州模式。背后是华数在全国各地的和纵连横。 技术层面上,思华的IPQAM方案解决了广电没有好的接入方式的问题,使得各地广电复制杭州模式,发展IPTV不再困难。

  • 视频搜索的媒体价值与商业价值 #
    视频搜索平台不仅给内容提供者提供了一个全新的内容传递渠道,同时也带来了一个内容增值的机会。 由于广告的出现不仅与搜索关键字相关,也与内容本身相关,是一种“双相关”模式。内容提供者可以通过提供优秀的视频内容,提供该内容的浏览量,从而给该视频的“片头”广告带来更多的点击率与浏览率。

  • 概念偷换 #
    google还要出视频商店了,把IPTV和电子商务结合

  • 盛大的“联想”之路zz #
    盛大能否避开联想犯下的错误,或者如联想一样20年不倒,皆是未知。联想卖的是产品,盛大提供的是服务,难度大了几分。联想并购之后急于整合,且都用自己的人管理,最终多元化失败。而盛大并购之后“无为而治”,到现在情况尚好。联想多元化都比较相关,扩张算不得激进,而盛大路子野,除了“网络迪斯尼”梦想之外,还有“IPTV”战略,整合东西,狂飙突进,胃口大大。

  • 迪斯尼收购皮克斯中的乔布斯因素 #
    对迪斯尼而言,乔布斯带来的最大改变将发生在个人化服务文化的全面加强,因为乔布斯的在个人电脑和数字动画的两大成功无不和他的个人化的超群思维有关,同时乔布斯自己也是一个相当个人化的CEO。

365Key-天天网摘生成

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