2006-1-18

在这场博弈中，需要更多的是高层的声音，而不是大乱之后方可大治。06年，在政策层面引导下，如何使数字电视和IPTV之间走上正常的市场化竞争之路很重要。没有竞争就不会有发展，但竞争却需要有序。 对于电信来说，目前发展IPTV就有点类似当年广电建设网络一样，决心大的，步伐快的，如杭州，就处于和电信平分市场的局面；处于观望的，犹豫的，结果就被电信给彻底压倒，陷入尾大不掉状况。所以目前电信发展IPTV也一样，最需要的是决心和动作。否则数字电视通过整体平移形成基础市场后，再叠加交互式扩展，那电信就有可能重蹈当年广电迟疑的悲剧。 

• 盛大的盒子: 功夫在外

盛大之所以自己卖盒子，其实是为了贯通价值链。与家电和PC巨头的合作，意味着价值链已经打通。我认为，下一个要放开并广泛合作的是将是应用；再下一个，是业务（内容、用户、结算）。所有这一切，都应该归功于“价值链横向细分”，让所有参与者都可以直接面对消费者，竞争只是在层次内部展开，层次之间是不竞争或很少竞争的。另外，层次是逐步切开的，一开始切的只是应用和操作系统，在切的过程中，顺序和节奏也很关键。

• IPTV的应用前景及特点

直播、点播、时移(N/PVR)、个性化、互动、用户制作内容、共享......“随时随地，随心所欲”的体验。特点：控制、选择、方便和交流。  

2006-1-17

• IPTV重构视听和通讯产业链

就像窄带互联网孕育了新浪、阿里巴巴、卓越等业界新星、改变了众多传统行业的业务模式和产业结构那样，IP电视也将极大地冲击传统视听行业的一些概念和业务模式，重构出新的产业生态链，这将是一次彻底的洗牌。

• 2006年，我们关注IPTV！

参加关于IPTV的探讨与学习。已经建立了一个Group，看到这条blog的你，有兴趣也可参加。

• 网络电台、网络电视：青少年青睐的新传媒形态

365Key-天天网摘生成

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