最近酷6的裁员打人事件很热闹。虽然微博上看起来大家都很正义的支持被打方，但是作为曾经的VC从业人员，和曾经的经历恨铁不成钢的销售团队的公司的人员，我一点不同情酷6的被裁员的人。

   作为销售从业人员，业绩是天经地义的拿数字说话。数字不好，你拿任何理由与借口都没有意义。事实上，任何一家VC和CEO都不会去干掉真正的销售王牌。但是一个没有能力的销售团队却因为是元老就会牛B哄哄谁也干不掉的销售团队却是一个企业多么可怕的瘤子。想起曾经的经历的一个公司，持续3年的业务团队报告都没达标，甚至在一年里整个业绩团队都吃鸭蛋。但是费用报销却没见少。因为是公司的元老，CEO不敢做出裁员举动，于是混吃等死的状态蔓延至整个公司。老板是好老板，为了业绩基本命都不要了，却遇到这样的业务团队。当最终选择离开的时候我真的很难过。但是也真正明白，对下属的过分仁慈就是对自己和公司的不负责任。虽然我们未必要为VC负责，但是我们要为自己的未来负责。