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分类: 迈客公司理财 |
图文/迈客1979
拜访过国内外数十家优秀的企业,我不仅被他们颇具前瞻的商业理念深深打动,同时也对这些公司的人文关怀印象深刻。今天我晒出探访国内最人性化公司系列,想就人性化管理的话题谈些自己的想法。同时我也想让大家从侧面看看这些国内顶尖公司的企业文化,看看他们是如何真正做到以人为本的。
探访国内最具人性化公司
罕见的员工健身房
这家公司的健身房无论从规模及设备都丝毫不亚于专业健身房。
公司对待员工很认真
色调,材质以及顶部设计都很酷。员工进入健身房就像进入迪厅那样放松
瑜伽兼跳操馆,女生笑不动了
力量训练房
跑步房
轻微运动区
专业区
健身房窗外的篮球场,网球场。(足球场太远,没去拍)
健身房内的休息区:按摩椅和理疗床
公司聘请的专职教练有自己的办公室
员工可以预约教练项目
“男运动员”更衣室和淋浴房
女生那边我就不去拍了
我曾经将以上这些照片给一位民营老总看过。他在惊诧之余脱口而出:“中国的员工不能这么养,会养刁的!”。这其实不是我第一次听到这种声音。在我们很多老总眼里,中国员工都是蜡烛,不点不亮;只有鞭策才能培养责任,只有施压才能产出效率。中国的员工不需要健身房,更需要培训室。
在我们这里,人们习惯性地认为理念的灌输往往可以在培训教室内完成,理念更是会受到国情的困扰。其实仔细想想,正是这些所谓的国情成为阻碍我们推广理念的借口,成为我们放弃理念时对自己的安慰。在21世纪的今天,当公司的利润已经被压缩到了极限的时候,我们的经营者也许更关注企业如何向西方购进厂房和设备,也更愿意学习别人的精益生产模式和质量程序,却总是把人的因素放在一边。厂房、设备、制度、规章都是死的,人才是活的。对人性关怀真诚地投入远比对生产过程的投入来得更能收获创新、潜力和忠诚的回报,才更能真正持续不断地凝聚企业的利润。更何况,作为一个企业家,如果忽略甚至放弃对人的投入就等于忽略和放弃了自己所应承担的社会责任。
上面这家公司倒底是哪家公司并不重要,重要的是她可以是一座标杆,她代表了某个经营单位令人肃然起敬的企业理念和员工信仰。同时,我之所以把在这个探访系列命名为“国内最具人性化的公司”,是因为早在多年以前我就在不同国家的多家企业亲眼看到那些优秀的资本家为员工搭建的室内田径场和游泳馆。他们从不担心自己的员工会被养刁。
注:个人见闻难免有局限。如果你身边还有比我探访到的更具人性化的公司,欢迎图文PK