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并购是国产手机走出技术泥潭的捷径

(2007-05-27 19:19:36)
标签:

并购

国产手机

手机设计

联想

中兴

夏新

诺基亚

摩托罗拉

微软

德信无线

分类: IT评论: 魔镜下的世界
    近年来,我国自有品牌手机原有的渠道、价格等竞争优势日趋弱化,技术积累不足等问题使得市场占有率降低为为35%左右,日趋激烈的竞争环境也导致了行业的利润整体下滑,亏损的企业和金额日益增多。
 

手机产业在产业规模进一步扩大的同时,产业集中度也进一步提高。生产向优势的企业集中,如诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、波导、联想、夏新等前十家企业的生产总量约占到全行业的80%,除了黑手机市场,规模较小的企业手机市场占有率非常有限。

 

随着产业的发展,外资企业特别是诺基亚、摩托罗拉的技术优势日益突出,虽然国产品牌手机厂家对技术的重视程度日益提高,技术瓶颈依然严重阻碍了国产手机的进一步发展。

 

21世纪初当摩托罗拉把手机研发向中国转移的时候,相信许多外资企业都不以为然,但随着近几年Motorola国内市场分额的逐步提升,真正尝到了研发本地化的甜头;而自从Motorola推出Symbian阵营转投Linux后,Symbian成了诺基亚战胜对手的致命武器,加强研发本地化使得诺基亚保持和扩大了在中国的市场分额。

 

说中国手机企业不重视技术创新有些冤枉,作为国产手机的管理者,大家都会对技术创新有极大的关注,由于国内手机厂商管理层更多出身市场或销售,同时市场导向的公司文化也未必适合要求极高的手机研发管理。记得两年前国内某著名手机品牌厂家为了加强手机的研发实力,建立了上百人的团队研发基于微软SmartPhone智能手机,投入了一年时间研制的手机依然无法通过微软的NSTL测试,即使得到了微软的大力协助,手机bug仍层出不穷,可见要提升企业自主创新水平不是企业管理层一厢情愿的事情,也不是一朝一夕能够实现的。

 

有特色的手机公司才是优秀公司,一个很明显的例子是多普达,虽然多普达的手机销量并不突出,由于其背靠台湾宏达,宏达在微软smartphone上的强大实力保证了多普达在中国市场的独特地位,许多国内手机厂商学习Motorola将自己未来的重点集中在Linux有许多可商榷之处,Linux固然授权成本较低,但研发的投入相比微软操纵系统来讲要大得多,更新速度相比Symbian和MS Smartphone操作系统也要慢得多,可能更多的将精力集中在微软的Smartphone才是较好的方式,虽然这种观点会引起许多的反对意见,特别是Linux的支持者。

 

在国内厂商特别是几家核心厂商如联想、波导、夏新、中兴等日益重视提升手机核心技术的同时,如诺基亚、摩托罗拉等巨头已经将创新转移到了手机服务领域,诺基亚建立并不断加强诺基亚俱乐部建设,摩托罗拉建立了提供游戏和音乐的专业网站服务手机用户,就连微软公司为了推广smartphone操作系统也建立了专门的智能手机下载服务门户,近期更准备大幅度增加国内智能手机研发人员致力于智能手机应用的开发。

 

国产手机品牌要想通过自身努力提升或赶上外资手机巨头的技术水平,很难在短期内可以实现,唯一的途径便是通过兼并。

 

这些年国内手机设计公司迅猛发展,包括德信无线、晨讯科技等成长迅速,手机设计公司技术实力也日益提升,虽说规模尚不能与台湾的许多公司如宏达相比,也出现了德信无线、晨讯科技等NASDAQ上市公司,对于国内手机设计公司来讲,国内手机市场的巨大发展,固然是机遇,但也越来越成为企业发展的风险,国内手机厂商的诚信度也在每天考验着手机设计公司,与手机品牌厂商特别是实力雄厚的手机品牌厂商合作甚至合并可能是最佳的出路。

 

对于实力雄厚的国内品牌厂商如联想、中兴等企业来讲,固然可以建立自己的研究院进行前瞻研究,但由于管理体制和研发体制的限制,短期内取得突破的机会比较难,采取收购的方式提升技术水平应当是最佳、也是最快的方式,国内设计水平相对不错的手机设计公司也提供了众多的选择机会,虽然也存在企业文化相融合的问题,相比独立提升核心技术要容易大多。至于提供手机增值服务的公司,国内优秀的企业更是很多,采用收购模式为自己的消费者提供更全面的服务并不难实现。

 

通过并购和兼并提升企业技术创新将成为未来一两年内手机企业的重要手段。

 

 

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