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荷兰银行企业文化建设的两点经验

(2007-01-12 08:36:50)
分类: 银行观察

荷兰银行企业文化建设的两点经验

 

成功的企业都有一套成功的企业文化,以荷兰银行为例,他们认为企业文化是企业的软实力,对取得市场成功有非常重要的作用。荷兰银行建设企业文化的成功经验有两条:一是企业文化建设要有明确的资金预算,以荷兰银行荷兰业务单元为例,该业务单元每年都有一定的费用预算,按照员工人数发放给各个分行或者部门使用,各部门每年都会组织本部门员工进行旅游等活动,荷兰业务单元每年还要出一本精美的宣传册,用于纪录各部门员工活动期间的精彩镜头。荷兰业务单元认为,这样的活动丰富了员工的生活,增进了员工之间了解和友谊,增强了团队精神和凝聚力。二是每年对各业务单元的文化建设情况进行调查,作为对业务单元考核的一部分,以鼓励和督促业务单元进行文化建设。荷兰银行的该类调查被称为员工敬业度调查,内容包括员工流失率、员工满意度等几十个指标,而且该调查每年一次。

 

    相比之下,我们国内的银行大都也有企业文化建设,但是存在明显不足:一是没有正式的资金预算,虽然一般银行的工会每年有一定的资金预算用于举行各种文体活动,但是各个业务部门或者处室都没有,没法举行有针对性地小范围的文化建设活动;二是对企业文化建设工作没有评价和考核,导致很多部门和分支行往往以工作紧张为由而属于企业文化建设。

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