有这么一则故事，05年9月，建行在人民大会堂举办庆祝上市的宴会。灯火通明，高朋满座。央行、银监会、财政部、汇金公司主要官员和代表悉数出席。建行董事长郭树清依次去各桌敬酒致意，当转到第二桌时，汇金公司总经理谢平开玩笑地说：“你看，我是大股东代表，怎么才安排在第二桌？”郭树清回应说：“要坐第一桌也行，你先考虑给我们加工资吧。”谢平答：“加工资不难，但你们要先辞去一切行政职务。”

       国有银行传统上对高管主要实行行政激励：名义工资不高，但是享受处厅部等行政级别待遇，而且“行而优则士”，做好了，不仅可以向上升级，而且可以转到政府去任职。现在股改上市，就要考虑另外一种激励手段：Money。对此也有很多故事，有说财政部于年初调整了五大行行长（工农中建交）的工资额度，其中交行120万，建行100万，尚未上市的工中农则相对较少些；也有说建行中行都在考虑实施重点面向高管的股权激励计划，而且交行已经实行了。颇有鱼与熊掌兼得的意思。上面故事的寓意，则是作为大股东的汇金，对此似乎不太“高兴”。

       现在还很难说现有国有银行高管们，对于Money激励的实际态度，特别是在行政激励还依然照旧的情况下。有一种“揣摩圣意”的说法是，做到大银行副行长以上级别的高管们，对工资数量应该已经不是十分在意了。因为至少有一个东西是可以观察的，除了行政激励外，大包大揽式的在职职务消费待遇，其实已经使得行长们的工资显得多余，不是有那么一句话么：“工资基本不动。。。”现实中也有例为证：当年刘明康赴任银监会主席，放弃了中银香港赋予他的优厚认股权收益；已经实施高管股权激励的张建国，果断地辞职去尚未实行股权激励政策的建设银行任职。当然，国有银行高管们是有党性的，他们自然不会留恋身外之物的Money啦。

       从这点看，汇金的反对是有道理的，尽管已经股改，尽管已经上市，但是行政激励依然存在，而且还挺有效，那又何必再搞什么金钱激励呢？特别是对我们的行长们来说。也许，我们可以制定一个更加合理的激励方案，Money激励只覆盖享受不到或者说很难享受到行政激励的次高级和中级管理人员，例如部门老总，中层经理？

       至少有一点，人家汇金公司也是有限责任公司啊，尽管是国有独资的，但是凭什么汇金高管们只能享受低工资的咸鱼，而作为其子公司的各大上市银行的高管们，却要鱼熊兼得？