重组后的情况

 

2004.9.21中国网络通信集团公司江苏省分公司文件[2004]116号《关于对魏勇、陶波行政处理的决定》根据江苏省通信管理局2004.7.14对南通网通（控股）分公司违规启用码号资源的行为给予行政处罚，罚款人民币15万元,通信管理局苏通[2004]190号“关于对中国网络通信（网控）有限公公司南通分公司擅自启用码号资源事件有关责任人的处理意见”。陶波受到行政记大过处分。
2004.11 受上面影响陶波因拒绝为南通卫通提供违反信息产业部的《国际通信出入口局管理办法》的美国落地话务转接宽带接入服务，与总经理陆伟发生争执，被降级
2005.5 南通网通公司办公专题会议：“调查陶波于昨晚18:20打电话威胁薛晓东及是谁向陶波泄露了昨天的会议情况”通话时长23秒。何来一大串的威胁话语，与总经理陆伟，薛小东发生争执。
2005年6月30日 关于变更劳动合同的通知没有发给陶波.
 2005年8月5日关于免去陶波同志市场部副主任职务的通知

 

重组前的情况

2004.3 华东大区维护特别专家奖（语音、IP、传输）
2003.9.28 网通南通任[2003]002号任总经理助理职务
2003.6.10 FY02华东大区优秀员工，获奖金3000元。
2002.3.18 FY01绩效考核得A，任运维部经理。
2002.1.15 中国网通2001年度优秀员工-获中国网通原始股票进入分公司管理层。
2001.8.28 应聘网控，试用期(5.24-8.25)转正考核得5分（满分）普通正式员工。
2001.3 吉通南通分公司  从普通员工做到运维技术工程部经理 获优秀职业经理人奖励。

 

 

★★★3、陆伟当面对陶波说：“我就是对你打击报复怎么样 妈的 脑子坏了 ”请看视频录像http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c010005cw

 报复手段：先从工作上对陶波叼难，可是行不通，然后采取心理折磨，扔在一边，不安排工作。叫陶波坐在办公室难受。http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c0100056d ★★★

 

★★★★去年陶波为防止陆伟报复，特向省公司某位领导申请与陆伟沟通，可是领导却说“没什么好沟通的，越沟通越黑，明朝杀人的案子，清朝不好判的”我不肯帮陆伟做非法业务得罪陆伟遭到打击报复，陆伟当时就是老总，不知如何改朝换代了，莫名其妙。详情请听录音 http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c010005ca ★★★★

 

★★★★★2005年陆伟不知哪有这么大的胆子竟然敢违反网通集团文件规定“统一劳动人事管理体系，办理劳动合同变更手续”、违反劳动法。打击报复故意不通知陶波进行劳动合同的变更。从而在2006年引发陶波与南通网通奇怪的劳动争议案件（本来告陆伟，这样就不得不影响网通形象了，因为申诉无果），现已被全国多家权威媒体曝光http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c010005aj ★★★★★

 

  

 ★★陆伟违反的中国网通集团相关文件

1、中国网通监管[2004]393号《关于印发《中国网通集团融合重组方案》的通知 http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c0100055w

2、中国网通[2004]121号《关于中国网通集团主辅分离辅业改制分流安置富余人员的指导意见》http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c0100055g

3、中国网通人力 2005 [121号]文件  http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c010005cq ★★

 

★陆伟对陶波的打击报复原因有详细的视频资料

1、陶波已按陆伟要求通过非法业务把2005年指示很低的业绩完成，陶波帮陆伟完成业绩，可是陆伟还要求陶波去骗客户。。http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c010005cr ★

 

陆伟不考虑细节，发出《关于劳动合同到期不再续签的通知》没有事先与副总经理、综合办主任、人事管理员商量好，明显是一种打击报复行为。带领的管理班子混乱，这种事情都不能事先商定好。再次证明该通知明显是陆伟的个人行为。

http://blog.sina.com.cn/u/5919d91c010005d2