10年以前，一个驴友在一个论坛上的情感版发了一个帖子，号召大家和他一起去南山徒步穿越。帖子发出后，第三周终于有3个人报名。他们分头到市郊客运站集合买票，坐班车去甘沟，飘大箱上菊花台，完成了南山菊花台到白杨沟的穿越。这一次，他们每人花了19元。

   这个人就是我。当时19元对我的意义，相当于现在的99元。

   一年之后，徒步的群体越来越大，形成了团队。有一天，我们说：走车师古道吧！于是，有人张罗着买地图，有人统计帐篷，有人准备集体食品。有十几个人分但了前期的准备工作，开了三次会。完成穿越后，按人头分摊了费用，甚至包括按人头冲洗照片的费用。 大家集体参与策划组织，集体分担成本，集体干活。虽然有的人干的多些，有的干的少些，但大家都有一种集体成功的喜悦。现在看来，这是一次真正的AA制活动。

  后来，乌鲁木齐出现了不少户外团队，组织者的作用就凸显出来，一个优秀的组织者身边能够聚集一群山友。这个时候，团队组织活动，去的不去的，都会主动帮一些忙，因为他们有归属感，认为这是自己团队的事情，有义务帮忙。当年的小羊军团、途乐人、西盟、丝路游等就是这样的团队。

   户外团队之间互相攀比，都希望自己团队的人多，你组织了30人徒步，我恨不得组织50人徒步。活动费用是AA的，自助、合作、分担的AA精神还在，但已经附着了太多的团队虚荣心和帮派意识。这是AA制的第一次变味。

   再后来，户外店和准商业俱乐部也搞活动了，户外店是为了多促销，韩信点兵，多多益善。准商业俱乐部的AA活动是为了聚集人气，储备力量。这种活动说是AA制，其实驴友只需要分摊车费就行，啥都不用操心，工作都是领队的。这种AA制活动，已经沦为商业行为的附庸，成为户外商家和俱乐部的营销方式。这是AA制活动的第二次变味。

   再后来，出现了假A，个别领队在商业版不成功，看上了AA版的人气，在车费、门票上猫腻，这是AA制的第三次变味。

  AA早已变味，但AA便宜，AA有人气。作为主要户外活动平台的小羊军团网站，为了在竞争中争取更多的人气，也不得不屈从于“民意”，降低AA活动进入的门槛，容许甚至鼓励户外店、俱乐部的有商业背景的AA活动，对变味的所谓AA 活动睁一只眼闭一只眼。

   与此同时，驴友们也享受着低费用的33－47人的"AA"活动，享受着啥也不操心的"AA"，默许着商业背景的"AA"，甚至默许着"假A"。

    纵观现在的AA版活动，这三种味道的活动占大多数。帮派味、铜臭味混杂在一起，摧毁了我们曾经为之骄傲的户外文化，所谓的AA活动，已经变成了廉价和大呼隆的代名词，一切由领队扛着，原有的自助、团队、合作的精神荡然无存。同时，这些户外店和俱乐部利益的大团队营销活动，也阻碍了正当商业户外活动的发展。以至于造成这样的现象：

        新疆有中国最丰富的户外资源和线路，也就是户外线路产品，尤其是乌鲁木齐周边最为密集。
    乌鲁木齐有中国大城市排名前几位的户外店数量，仅次于北京、深圳、成都。
     但是乌鲁木齐的商业户外俱乐部产业，却远远落后于很多户外活动并不发达的内地城市。我们优秀的，千里挑一的户外领队和俱乐部，每天还在守着金饭碗哭穷，过的日子还不如某些对户外狗屁不通的户外店老板。

   到了该改变的时候了。应该让AA回归AA，让自助回归文化，让商业俱乐部发展壮大，让户外旅游产业和谐发展。