自己的公司是做外包的，于是豪不犹豫的也把对于网络公司很重要的部分外包出去，OBPO就应该是为外包而生，为外包之盛开而灿烂的，但是真的要把公司的一个完整的流程外包出去其实要付出的管理成本和首次合作的代价是巨大的，然后才能感受和体会专注核心业务而不理会枝节的痛快淋漓。每一个企业家都应该尽早迈开这一步，而这同时将孕育一大批重要的商机，中国服务商何时能在自己的舞台上尽情挥洒.......需要引导。。。。下周一去见发改委学习，外包服务的标准该由谁来定，商务部、信产部还是科技部呢，Dear Fan认为都不是......于是OBPO需要站出来让这一种模式出现，政府一定要有公信力的站出来说话：）