发轫于深圳的住交会搞的“名人”、“名企”、“名盘”的评选，虽然略显山寨，但是在新世纪之初，至少引起了房地产品牌的话题。

    不过，过去8年的房地产业的寒暑阴晴，使得房地产开发商品牌这方面的建设，也比较飘浮不定。引入4A公司规范V I、CI，大换LO G O者不少，但是真正能够深入公众内心，打动消费者，形成现代意义上的品牌者，还相当有限。

    中国开发商之中，更多的是项目品牌。一两个项目的知名度和美誉度，大于开发商知名度的例子甚多。这种倒挂现象比比皆是，而且看来在未来一段时间都还会延续。开发商之所以更愿意搞项目品牌，是对现实的考量。首先是品牌打造的费用直接花在项目上，短期利于项目的销售，其次是对于房地产未来的不确定性心存疑惑，不太愿意做太长远的布局。

    不过，越来越多的开发商意识到，这一行比起其他行业来说，还是市场需求强劲、利润丰厚的一个领域。随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范，面对市场及政策的双重压力，房地产企业如果要想继续在这一行干下去，希望持续发展，品牌战略或多或少都要涉及，只是投入的程度如何而已。