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转载:中国式管理的东张西望

(2006-01-03 00:43:31)
分类: 立此存照
 
 
中国式管理的东张西望

■张雅 中国房地产报 2005-11-28 src="/inc/CMS/Click.asp?NewsID=645">

    印象中加上“中国式”三字的东西都很严肃,所以很多时候人们都尽量不去靠近这个概念。就有如“中国式离婚(结婚)”一类,大都讲述得庄严肃穆,有模有样。与其说是中国式的,还不如再加个定语,改成“中国哲学式”。就如同《中国式管理》一书的作者曾仕强所说:“哲学不一样,各地区具有不相同的风土人情,表示各地区的哲学并不相同,这或许挂上中国还真值得讨论。”
    
    对于近十年的中国企业或者更广阔的领域来说,“管理”有着很大的进步,在这大跨步历程中,“中国式管理”也被人们提及并争先恐后地证实。“中国式管理”其实应该是“中国式管理哲学”。

    中国管理哲学不同于西方科学管理,它是一门大写的“人学”。诸子百家的管理思想虽有差异,但有一个共同的本质,即“以人为本”,也有人把中国式管理晋升为“人性化管理”,但这是有失偏颇的,当今世界人性化的管理成果,多是西方社会经年累月的研究和实践成果。8小时工作制、每周休息制、劳动保护、建立与资方平等的工会以及实施保护劳动者合法权益的法案等等,这一切的一切如要靠“在儒家思想指导下”的“中国式管理”是很难实现的。那中国式管理哲学的奥妙在哪里?从管理的角度,所谓以人为本的“人学”,在中国也就是“修己治人之学”。 “修己”是治人的前提和基础。只有管好自己,才能管好他人。
在“修己”与“治人”两个要素中,中国人虽说更重视“修己”,即管理主体的道德品格修养,但是并不忽视“治人”,即如何管理的问题。按照这样的思路,中国的老板们应该是最辛苦的,每天都要考虑自己是否够资格来管理别人。

    但目前来看,中国企业家们的生活相对还是愉悦轻松的。在美国企业中,一年下来干不好可能就会被替换,在日本压力会更大,经营不善的企业老总甚至会选择极端的方式“谢罪”。中国老总好像没有这些压力,干不好可以“拍拍屁股走人”是大家共通的想法。

    凡事都讲合理的国家就叫中国。老实讲,只要知道什么叫中,什么叫中国,什么叫中国人以后,就会以中国人为荣。因为全世界很少有人像我们这样,凡事都要讲合理。

    其实当年朱熹就已经讲过“无一事不合理叫中”,依此类推,中国式管理就是样样管得合理。既然老总样样都合理,那这个老总就当得轻松愉快了,没什么困难,自然也就没什么错了,这样的“修己”也就产生了相应的“治人”。

    中国式管理讲究“依理而变”,说来说去就是“合理”优于“合法”,当今也有人把“中国式管理”说成是“合理化的管理”。但是。当今工业文明的经济规律远非农业文明的“合理”二字所能“洞穿”。为了必要的秩序和效率,为了在现实中实现“尽可能”的“合理”,必须要有“法”,即规则、制度、法律等等。如若仍把“合理”凌驾于“合法”之上,那往往成为利益相关者违法争利的借口,必然造成组织和社会的混乱及效率的低下。

    从这几年经营管理书籍热卖的现状来看,中国的企业家还是很有冲动改变“拍拍屁股走人”的现状的。在某种程度上说,重构中国式管理模式,光借鉴别人的标准是一定要走弯路的。因此灵活、实用的方法和观念很重要,中国的老总们应该在企业管理实践的基础上,把东方与西方、“有为”与“无用”、柔性与刚性有机地结合起来,才能建构起系统的中国式管理哲学体系。

 

这是我去年带的实习生写的一篇东西,转贴以资鼓励。

 

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