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大数据时代商业规则——麻烦和起点

(2013-05-31 23:11:09)
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it

麻烦

  回到基地,正卸装备,手机响,看了一眼屏幕,懒得理会,卸下装备,进考勤系统填写外勤

单好计算餐补,然后歇了会儿汗,喝杯水润润嗓子,拿起电话回拨。

  那个好听的男声没象往常一样以“你好,我是Xxxx”开头,而是压低着说:“麻烦大了。”

  她不由得笑了起来,恶作剧回答:“电话里你声音还是那么好听,记得我们刚认得时候我还建议你去做声优呢。”

  他叹息了一声:说:“她想去你们基地参观。”

  她哈哈笑起来,说:“老规矩!来宾参观需要做志愿者贡献两小时运动素材,基地内场地十公里!”

  他说:“没问题,她想去参观就是想和你们基地合作,发展拓展项目,学员行走动作跟踪,姿态优化。会付钱给基地的。”

  她奇怪问:“这个怎么是麻烦呢?大好事啊!”

  他:“她这是买好你呢,认为这样可以防止你和她争我,她总这样疑神疑鬼……”

  她大笑:“欢迎收买!”

  分析:模式识别产品开发过程中,素材采集费用占到开发费很高比例,能够把原本需要付费的事情换个名义变成收费的,很多事情可以这么做的。

 

起点

  电话那头,他犹豫了下,问:你的云界面,可以做ID卡么?可以让外勤员工上下班打卡和提供地理信息给后台的。

  她说:当然可以,不过我给你定制硬件和开发专门软件,你量有多少?

  他:十万导购还不够?

  她轻笑:算了,我当投样板工程吧,10万数量级,硬件价格要每个80了,你们现在用员工自己的智能手机开通外勤管理服务,一个月是15块钱+超量查询费用,我给你每月10元,没有超量查询费,两年合约送硬件,每张卡两年也只有160元服务收入,还要跟运营商分账,每张卡服务两年到手100出点头,10万张不过1000万,这个基地位置是偏了点,可也是天子脚下200亩地。嗯,说实话,我觉得这个1000万好辛苦呢。

  他气结:贵司占云基地那么大一块地没示范项目指标么?我觉得你该倒找我钱才是啊。

  她:什么贵司,我就一赚素材苦力的样本受试者好不好?刚那价格如果不行,我找家洗化公司做样板去。

  他:我这边原来服务商合同还有三个月……

  她:我补你三个月,两年合约,服务期27个月!

  他:成交。

  分析:

  现在做外勤管理系统的特别多,外勤人员里的促销/理货员,仅洗化的促销员就上千万,全部类别应该上两千万了,目前的外勤管理系统多针对出差、推销员,所以功能复杂,而且多要求用户使用智能手机,设置复杂,因为复杂难上量,费用也高(每月每用户15元起)。如果是硬件ID卡,上面上班、下班、验证按钮+二维码,扫描二维码添加到管理列表里,按上班就开始记录地理信息,五分钟上传一次,下班停止,老板可以查看考勤时间、上班时间内ID卡活动范围,就足够了。这样的ID卡硬件集采价应该可以控制在80元以内,月功能费5-10元都是可以接受的,不过即使做到在线一千万、月功能费10元的话一年也才12亿,即使加上学生(小学到高中一亿多点,大学不到两千万,总共1.5亿不到,城镇占一半多点),也是一个小生意……

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