每个公司都有自己的一个行政标准，福利的、制度的等等。我也经常听到员工们、经理们抱怨，比如考勤不够弹性、比如福利不够多，活动不够丰富等等。其实，在一家比较大的公司，这些工作内容，公司的行政体系是很难发挥其功效的，想想看，动辄几百人的活动，衣食住行，没有几个星期的统筹，是无法到位的。但一个最基层的员工如何感受到公司文化的存在呢？这就需要各基层部门发挥其作用和价值，类似咱国家，居委会是政府的神经末梢一个道理。在我新成立的这个团队中，第一天除了任命Leader之外，我还为一些员工安排了其它职务。比如：生活委员、文体委员、学习委员。对他们的要求如下：

• 生活委员：负责与公司行政或者行政接口，我不希望我的团队的每个人都要去与公司的行政打交道，我也不希望公司的行政人员要了解我团队中所有的人。公司行政只要把事情交待给生活委员，生活委员收集需求，统一提交公司行政即可。什么环境卫生监督、小冰箱、订餐、饮料，收发快递都他负责了。
• 文体委员：我是这么要求的，必须两个星期举办一次团队活动，至于是什么活动，我不限制，全由他来负责张罗。
• 学习委员：在团队中，每个星期都要有一次培训，至于培训什么无所谓，可以是大家共同看的一本书，从而交流心得，也可以是对某些游戏、某些技术的见解。重要的是，让团队中，有一种共同学习、成长的气氛。

    指定了这些职务之后，Leader就不再是一个孤独的人了，而是让大家都参与到管理工作中来，我相信一个成员为团队做的事情越多，他的感情也就越深。

    今天是周末了，周六周日，不更新，呵呵……加了这个专题以来，每天都有一千多的访问者，很感谢诸位的抬爱。我一定把这个专题写下去，我可能不是一个最勤奋的人，但我的执著和耐力无敌！哈哈！

    同时也欢迎大家多留言，我想如果多些交互，内容会更好，我尽量做到逐条回复。
    周末愉快！明天准备去采草莓！