“请遵从专家意见，但一切后果自负！”这是我对投资公司、咨询公司的起码认识。说到不专注的诟病，一堆VC和投资人都会同创业者说出几百堆的道理，但当小企业面对收入、面对如何在现有条件下生存的时候，他们一定是爱莫能助。于是正确理解“不专注”就是创业者的私人问题了。

    没人喜欢业务不专注，这跟男士们在“花丛”里的朝三暮四不同，毕竟，业务的不专注意味着投入更多的精力、消耗大量的人力物力。那些专家总会武断地告诫你说，连通用这样的大公司都不会什么都做，你这样小蚂蚁一样的公司什么生意都做岂不是很可笑？或许是投资人、咨询公司见的大公司、大人物太多了，他们总是错误理解创业者的什么都做、或者也没耐心去听小企业的什么都做。分析小公司的不专注一定有其成因，可以说是为钱所累。在我看来，小公司所说的什么都做，可以理解成“什么赚钱的生意都要做！”为了支撑公司的生存问题，为了有这顿儿，也有下一顿儿，创业者每天都要面对。我们都该知道，不是每个创业者都有宏伟的构想，并不是每个人都能成为创业的英雄。更多的人，只是遵从了一个起码的道理：“生存”。君不见，中关村的业务员么？你要买什么，他就有什么，但都在“库房”，等个一两个小时，总会把东西给你找来。如果他们有大把好生意，谁有空拼这个缝儿啊。君不见，带着孩子的大妈，守着点卡、冷饮、二手房都卖的杂货铺，挥汗如雨么？

    说白了，有了一口气，活下来了，就可以考虑什么好吃，什么不好吃，什么利润高，什么生意自己最擅长了。奉劝创业者，别听咨询公司的瞎忽悠，该解决啥事，还是要解决啥事。投其所好的做公司，到头来就是里外不是人。罗马呢，他不是一天建成的，大象吃个耗子药也就晃悠两下，小老鼠吃了耗子药，那可真是撞了六合彩啦。

   玩笑帖子，刻舟求剑，可是后果自负。