我不久前，给几个冰箱制造商打电话，分享了自己对市场的认识。
1、市场存在大规模升级换代的空间，许多20年前的冰箱寿命到了。
2、冰箱之间的串味、干湿分离未必向单体体积方向扩张，而是可以向数量扩张。
3、譬如客厅冰箱、厨房冰箱、卧室冰箱。
4、卧室冰箱的要点是美观小巧，以女主人的化妆品、酒饮料等的存放为目标。
5、客厅冰箱的要点是茶叶、酒饮料、保健品等存放为目标。
6、厨房冰箱则为传统功能。
7、同时，冰箱分体后，还可以更有效节能。
这几条，我已经递交给几个冰箱制造商的与战略发展有关的部门，至于是不是会向这方面去做相关研发生产，那就不是我考虑的问题了。
不论是作为股东，还是作为战略投资者，我想，我都已经做得很到位了。
持股那么多年以来，对万科、金螳螂、一心堂都提过很多建议，有些建议已经落实，有些还在路上，有些则被否决。
比较可惜的是，逍遥太笨，对银行业，对民生银行、浦发银行和招商银行，没那个能力去提建议。
这一点还是非常遗憾的。
嗯，我觉得吧，这些也应该是一个战略投资者、长线投资者或者股权投资者所应该做的一些事。