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对治理的公司进行投资

(2006-12-29 21:00:03)
分类: 投资
比我持有万科流通股更多时间的人已经几乎没有了。
万科出售怡宝之后也就是我正式投资并关注这家公司的起始。
出售怡宝,一个赚钱的产业,让我认识到管理层是有思想的高等动物。
万科在很多时候太过保守。这是我一向诟病的地方。
比那些拥有资源,却又要阿谀别人、求别人买自己手中宝贝的低等动物,值得投资多了。
我拥有多少资产并不重要。关键是我拥有了别人没用的思想武器。
只有思想上的富翁,才是真正的富翁。
呵呵,比如稀土,中国拥有全球7成以上的资源,完全拥有定价权,可是却没有铁矿3巨头的说话权,为什么?
因为他们太懂得阿谀了,呵呵
如果你在沙特,你根本不管市场上的石油价格,只知道大肆抛售石油,不管今后的持续性生存,那么,你就成了无思想的低等动物。
而这个,就是我不碰任何所谓有色股的因素之一。
在资源短缺并没有显露的时候,这些公司在干什么?
万科、新世界都是高等动物。
万科出售了一个又一个非常赚钱的产业。
新世界把钻石地段的楼层整层租给并不赚钱的蜡像馆
这个就是大智慧。
如果换了那些所谓有色股的高管,他们一定不会那么做。
再举一个例子。
我如果拥有一个实业公司,经营非常不错,手头有了闲钱,因为我要经常做广告,所以我在想,是不是把做广告的钱节约下来,自己办一个广告公司……
办了一个广告公司之后,表面上看,所有的利润都回到了我自己的口袋。
但是,这个广告公司能有多少创意?所有的东西,最后还不是我这个大老板有什么想法,下面就附和着说不错?
然后就导致广告的败落,产业的衰败。
而假如我是给别的广告公司做那?
利润虽然输出给别人了,但是因为对方为了自身的生存,势必拿出最好的方案。
这样的结果自然是显而易见的了。
另外,很多企业对于危机攻关的处理都会不同。
IBM曾经在网上将笔记本外置光驱错误定价到1元,引来了无数的投机者,如果在国内,很多商家会怎么处理?比如前不久的DELL,呵呵
而IBM是怎么做的?所有的1元订单,全部履约,更进一步奠定了IBM的蓝色巨人的诚信形象。
而对于服务,大家要的是什么?
就是诚信,所以,对于IBM来说,有益无害!
再看看DELL,06年来的发展,明显是衰败了。
所以,如果仅仅从06年的IBM和DELL来看,你更愿意投资谁?
答案似乎显而易见的。
再有,不用洗衣粉的洗衣机最早谁推出的?日立!
可,现在海尔怎么宣传的?被媒体揭露之后,不思悔改,让我对海尔很失望,呵呵,张瑞敏确实老了,不中用了。
 
By 逍遥狂客 2006-12-29

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