曾经，

我不是不请自来，

而今，我走了，

不会不带走云彩，

深圳，拜拜，

不过是洗牌重来；

  -----富士康能够如此张狂欢歌，无非是在一方叫板，在另一方“香饽饽”萦怀。

为何如此?但请稍看即可告白：

富士康在内地有80万以上员工，而深圳即占一半。富士康产品出口量占深圳外贸出口总数20%以上，每年为深圳创造出超过百亿元的税收。这便是富士康在深圳底气十足的筹码。日积月累也不无意外的12连跳以血泪的代价打破了这些数字的光环。如此况下，剥芯抽茧足了，姥姥不再疼了，舅舅不再爱了，那就拍屁股走人，这之前，弄浑水、搅乱局的叫板也是没免，这中间，几步棋绝对够狠、够毒、够恶、

半个月前的一周内，郭台铭好似拍脑门的以可能百亿的代价与政府做出了豪赌：把刚确定几日的员工的基本月薪从900元提高到1200元的“作秀”再剧增到2000元的“叫局”，表面上看，似乎是对心理的自我救赎和员工的关注，但实际上却是祭起了报复的大旗。

首先，这个颇具赌性的加薪策略在深圳这个代工业务突出、外贸格局清楚的生产链条中不仅能搅局相关代工企业而造成被迫跟进和拖垮，更能对整个的市场格局进行血洗，同时，整体人力成本的攀升也将源头性地促使中国廉价劳工的历史不在，受此影响的应该在不久的将来远不止于单一的代工业。

其次，这个步骤也制造了掩盖其大幅撤退的烟雾弹。据相关报道，富士康撤离的动作非常大，其中手机事业部被要求在一个月内完成搬迁，目的地是天津，而电脑则搬往重庆和武汉。印度、越南等海外搬迁也在计划之中。两年后富士康在深圳将只剩下一个几万人的苹果事业群，基数不在了，再多的加薪影响在两年后对富士康也微乎其微。而富士康迁往中西部等地的最低工资标准即使翻倍后也低于深圳，这就是赌博叫板之下的血腥算盘。

另外，临走之前还着实地算计了深圳政府一把。郭台铭干脆以进为退地将中国厂房的宿舍卖给当地政府，由政府管理，富士康再租用。人撤光了，还租个屁？

再者，富士康提前一步主动到位的加薪策略到位，也必将成为日后其他台商和内资代工厂比照的标准，毕竟挣钱多了总是最快也做不好控制的传染病。选择跟进的就拖死你，不跟则让你无人可用，随之立马出现的罢工、涨薪潮就可见一般。虽然富士康短期内可能受到人事成本增加的冲击，但是，不瘦的骆驼本来就比马大多了，尤其还是领跑的骆驼。如此这些我们多年习惯和追求的积极主动的呼应和配合，不仅更容易达到包括客户甚至其他政府的类似“亏心”似的补偿性支持，为富士康未来的赚取更多利益前提加分；更借机淘汰竞争对手，改变游戏规则，与欧美日大厂建立更强大的伙伴关系乃至改变定价能力。可以说，这才是剥削不离作恶、买的不如卖的精的根本实质所在。

    由此，郭台铭可能会用不到一百亿的人民币，不仅成功地实现了政府虚荣乃至解脱的危机公关，更是在基础上撬动着整个的中国制造。深圳富士康加薪66%的举动，已经引起由珠三角蔓延开来的不止关于制造企业的连锁地震。

所以，郭台铭所称的“为体现社会公义、体现对广大劳动者的尊重、强化从制造的富士康、科技的富士康迈向创新的富士康的蜕变，以及凝聚基层员工及线组长的向心力，发挥同仁积极创新精神、增强公司长期经营力，集团秉持体恤同仁的基本休息权。”的冠冕解释，纯粹就是得了便宜卖乖的讨巧和对政府窃笑的恭送。这不，人口大省河南不就立马组织人手开始献媚了吗？

创造搅局效应的同时还能绑架客户推动成本转移和政府的“香饽饽”满地迎送，这一切也不过就是百亿元的表面可能却又谈不上舍孩子套狼的“风险”，对郭台铭的富士康来说，这买卖的多大血腥味道都是次要的，关键要划算、不白瞎，对政府来说。脸面都是最重要的，管他表面化与否？这就是人家可以泡港姐，我们只能看港姐最大的可笑所在。

 【数据、材料引用，一并致谢】