2006年底所里召开全体律师大会，针对宁波市的律师事务所的竞争情况以及我所面临的困难处境，大家的思想达成的统一，就是要重新整合全所律师资源，实现专业化、团队化以及正规化的发展思路。

2007年所里的改革步骤实施过程中，从一月份到现在，国际业务部的工作重点在于内部苦练内功，在服务流程及文本上重新规划和整合，已经在外商投资方面做了一些工作。另外，我主要还负责整个国际业务部的营销及人才招聘，在接项目的过程中觉得精力有些分散。但是，综观整个改革的发展进程，大体上已经实现的预计的目标，对未来的工作也有一些初步的规划。

希望我们的这个团队能够给海泰所的发展带来一种新的机会，同时也希望压力不要太大，也希望同事同仁做好在开拓宁波涉外法律服务市场方面打硬仗的事项准备。