放眼中国商界，鲜有企业家如佛弟子曹德旺一样，如此虔诚地将佛法观融入企业经营与个人修行之中。

　　作为中国制造领域最成功的企业家之一，今天身家超过125亿的曹德旺，捐出去的钱也基本相当于这个数，而他坦言自己只是把这些财富当作身上多余的赘肉和修行自律的根本。

　　在曹德旺硕大的办公室里，最醒目的位置摆放着一本巨大的《金刚经》另一本同样大小的《金刚经》，放在他几年前花7000万元购置的豪宅门厅中央，每天进出得见。

　　过去一年的媒体喧嚣并未扰乱这位汽车玻璃大王的步伐。参佛、修行、捐赠、布施、全球建厂，每一步都走得有条不紊。偶尔，曹德旺也会回应舆论关于“跑路”、“海外投资”话题，但每每说真话换来的是再一轮的误解，他也只是一笑置之，称“给他们一个开心的理由，有何不可呢？”

　　很少有一位中国企业家比曹德旺拥有更加虔诚的信仰价值观并彻底践行。经商四十载，他全部的兴趣集中在两件事上：出则带领福耀开拓进取，入则放下执念虔心修佛。

　　作为中国制造领域最成功的企业家之一，他在传授行商经验时，也只给出了跟日本稻盛和夫完全一致的四个字：“敬天爱人”。一路带领福耀从一个乡镇小厂成为全球化的中国制造企业，如今曹德旺犹如得到“佛报”。已经年逾古稀的曹德旺仍然保持旺盛的精力，每天6点起床，一天工作十多个小时，节假日不休。

在2017年11月，曹德旺接受《中外管理》专访时，他更大的乐趣是谈佛道。

《中外管理》：您从少时就笃信佛法。我们知道日本的经营之圣稻盛和夫也是虔诚的佛弟子，信佛究竟对于做企业有怎样的帮助？

　　曹德旺：帮助很大。因为佛法的精神核心就是要求企业家研究“我”与社会管理的问题。企业家怎样才能够得到社会尊重？就是你先尊重社会。因此自律、自强、自尊、自爱的精神对于企业的发展有很大帮助。你要想做大做强，必须做到自尊、自爱、自律、自强。

　　《中外管理》：我们都知道盈利是企业家的一种责任，但是能够做到获得尊重、对社会有贡献这种境界是很难的。身为优秀的企业家，您怎么理解企业家的责任？

　　曹德旺：盈利是第二位的。对于企业家的责任，我还是那几句话：首先你应该为自己的行为负责。你的首要责任是国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。

　　现在我们经常讲到丰田汽车的丰田章男先生，如果没有当初老丰田、老一代企业家把汽车技术、产业做到这样，后代能得到什么？　　但是丰田为整个社会，为人类带来多大的方便和贡献？这才是最重要的。我们真正应该尊敬的是这些曾经为社会做过贡献的企业家。

　　《中外管理》：媒体评价您是持戒行商，其实做企业也是一种修行，您怎么理解这个修行过程？

　　曹德旺：修行的目的是什么?是把自己做人的境界炼出来，修行体现在做人。那怎么修呢？把刀扎到肚子里，这边太肥了割掉一点点，那边有多余的赘肉也要割掉一点点。所以我捐了很多钱，加起来有110多亿了，我有气魄做这件事。钱对你们来说是钱，对我来说我是在减肥，是在消除赘肉。

　　　《中外管理》：作为虔诚的佛弟子，您如何在佛家思维和商业思维中找到平衡？

　　曹德旺：它们有相通之处。企业家的事业是风险事业，要规避风险的时候，就像你开车一样，看到300米以外有一个大岩石在滚，你要判断它是往哪个方向滚，考虑是否要过去。你如果只看着眼前，开到跟前了才发现它过来，那你就完了。未雨绸缪就是这样来的，要通过现象来判断走向，佛家也提倡这个东西。如果未雨绸缪，走在它前面，你就不会死。

　　《中外管理》：能够敏锐判断未来，这种做企业的智慧如何修得？

　　曹德旺：智慧跟知识不一样，知识可以从书本上学，而智慧是没有规矩的，它就是法。佛家倡导“法无本尊，观法无我”。第一层解释：我是一切危害社会的根源，坏的事情都是我心在作怪，有我才发生这个事情，如果天下没有我就不会发生这个事情。第二层解释：法无本尊，任何办法没有起源的地方，法是因缘而生，因为发生了这个事情，才想用法律、办法来解决。缘尽法灭，这个事情解决了，法就没有用了，没有基础了。法，一切都是为了治理针对某项东西而来的。

　　这同样可以用在做企业上。任何思想都有它的时效性。时代变了、形势变了，人的思想也在变，你再故步自封、守株待兔肯定不可行。

　　《中外管理》：西方人信仰基督教，您在美国建厂，一开始会有不适感吗?

　　曹德旺：没有。真正开明的人知道，一个国家、一个民族有他的短处肯定也有他的长处，如果都是短处怎么生存下来呢？你应该虚心地去研究他长处在哪里，短处在哪里，什么东西可以用，什么东西不可以用。这就是开放，以一种包容的心态来接受世界万物。

我有一个最大的感受，就是不管什么东西我都觉得好吃，因此很适应。这就是包容的好处。因为你起心动念，你的心接受了它，当然你的行为也就接受了。本地化，你要发自内心去尊重他。而不应该让自己跟人家对立。

　　《中外管理》：您在全球办厂用了大量多元化的跨国人才，您对跨文化人才的使用有什么经验？

　　曹德旺：人力资源，实际上这些在我们中国的古老文化中有很多可以学。《大学》里就开始讲“以人为本”了，李白《琵琶行》里有一句“同是天涯沦落人，相逢何必曾相识”，这是我用人的政策。你要以结因缘维护跟他的关系，你要关注他的发展，关心他的利益和他的前途，这就是我的用人之道。

　　《中外管理》：据说您几年前花7000万给自己盖了座豪宅，住进去了却在纠结“佛祖是在菩提树下修行的”，现在还纠结这个问题吗?

　　曹德旺：现在不纠结了。但是我认为，我们应该自律。如果不限制自己，你把上天给你的财富指标用完了，你也就完了。我认为冥冥之中有人在给我们定调，你这辈子吃多少斤肉，吃多少斤米都是有定数的。