百事可乐:差异化品牌
百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员。
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百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利(Frito-lay)公司合并,组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势,将市场经营重点在核心品牌方面,百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整,将拥有必胜客(Pizza Hut)、肯德基(KFC)和Taco
Bell的餐厅从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司(Tricon Global,现公司名为YUM),这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。
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2009年佳客来餐饮集团与百事公司签署“中国区战略合作”,佳客来餐饮集团的所有门店将全部使用百事公司提供的可乐,预计总投资将达到100万美元。
2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。2006年,曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第53名,并且连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名,是可口可乐公司的主要竞争对手。
那么百事可乐不同于可口可乐的成功之处在于哪里呢?
1.
差异化
可口可乐是“经典的”,红色装;而百事可乐是“新的”,蓝色装;可口可乐的广告是关于永恒的价值,而百事可乐的广告是体现明星的幽默风格。正是不同的宣传品牌的方法使消费者可以很容易的区分两个极为相似的产品。
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2.体现生活方式
百事可乐是第一个将售卖产品转为售卖生活方式的品牌,随之产生了“百事一代(人)”。
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