家电巨头苏宁豪气干云地单挑了国美之后，又在仓促之间与京东商城狭路相逢，于是乎，已过天命之年的张近东不得不再以一己所谓的“云商模式”，豪赌群雄逐鹿的电商市场，只是今日对手已不再是身陷囹圄的黄光裕，而是未届不惑的刘强东，正所谓波诡云谲，早在10多年前，刚刚创业的刘强东甚至还一度畅想着拷贝国美和苏宁的传统渠道商模式，如今，苏宁、国美却要在京东所擅长的电子商务领域奋起直追、迎头赶上。

这是一个“日新、日新、又日新”的革命世代，各种层出不穷的新技术开发和应用正在促使、推动那些昔日的行业领导者们不断致力于一场又一场重构竞争力的马拉松运动，而其间的攻守易位、高下立判也一如洗牌游戏一样翻手为云、瞬息万变，如今，肇始于互联网领域的“云”概念，正逐渐在传统的影视剧行业蔓延，一个“一云多屏（电视、PC、手机、平板）”的视频时代悄然走来。

3月19日，乐视网联合央视播控平台正式推出乐视盒子C1S，此前（2012年12月3日），创维宣布与优朋、南方传媒等企业三方联合运营创维智能云电视中的“直通好莱坞”栏目，利用南方传媒的牌照，将优朋的内容嵌入创维的云电视，正式开启收费时代，尽管优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺等互联网视频巨头尚未涉足传统电视领域，但是，在未来“一云多屏”的竞争格局下，传统电视、PC与移动终端（手机、平板电脑）之间的互通互联已是大势所趋，由此，势必影响到视频版权市场。

正如媒体所言，“乐视转战电视 同行冷静观望”，乐视盒子、“云电视”究竟能在多大程度上改变影视剧产业生态，还有待观瞻，而互联网视频企业在商业模式上的探索也是题中应有之义，比如在视频版权运营模式上是选择做一个单一的内容供应商（B2C），还是开放平台(C2C)？而这一切又与另一个流行概念（或理念）——API应用殊途同归，在这个意义上，互联网视频企业仍然要在Apple Store与Hulu之间取舍。

随着“云计算”、CDN（视频等内容分发、加速）、CATM（内容与流量管理平台），乃至于移动终端与电视等播放终端的无线连接等技术应用的飞速发展和逐渐成熟，版权视频内容是否会像其他商品在淘宝之类的平台上自由分销呢？毕竟，对于目前的视频网站而言，购买版权是最大的成本和风险之一。