世界杯已然落幕，以CCTV和SMG为首的广电行业的巨头们分别在开路电视和网络电视两大领域内大快朵颐，但相较之下，坐拥手机和宽带两大终端和运营平台的中国电信运营商们显然并未能从这场世界杯的饕餮盛筵中直接获益。

谋取与其资源平台相匹配的增长和赢利空间必然是电信运营商们的下一个焦点，尤其是在2008年北京奥运会以及 3G即将商用这两大利好消息的驱动下，无论是固网还是移动，电信运营商们都纷纷开始谋篇布局，蠢蠢欲动。

中国网通宽带在线有限公司全视频门户网站“CNC MAX宽带我世界”正式上线，并在北京部分社区试推IPTV；中国移动更是大脚射门，携资本优势入主凤凰卫视，并整合12530网站为“无线中央平台”，顺势推出“M.Music”无线音乐品牌。

信息产业部有关SP用户“二次确认”的政策以及中国移动无线音乐平台的相继出笼，已经让诸多在纳斯达克上市的中国概念股预感到冬天将至的肃杀景象，并先后发布预警公告，调低收益预期，来因应变局。但毋庸置疑，对于急于在IPTV和3G领域扩张的电信运营商来说，对于多媒体内容的需求已经不言而喻，这无疑也是中国移动收购凤凰卫视的潜台词。

携资本和网络优势的电信运营商们将触觉延伸到广电领域原本就是题中应有之义。中办发[2001] 17号文以及其后《国家广播电影电视总局关于广播影视集团融资的实施细则（试行）》中，并未将国有资本排除在广播电台、电视台及频道、频率等新闻媒体的融资范围之外，并明确表示电影集团（公司）、广播电视传输网络公司可以吸收国有资本进行股份制改造。

假如有一天，中国移动收购CCTV抑或湖南卫视，绝不是天方夜谭，而且CCTV参股或者跨地域整合地方电视台以及地方电视台之间的相互渗透早就被政策放行，只是长期以来，广电行业鲜有创意和激情，以至于成为最为保守的领域，并大有被边缘化的窘迫。

国有电视台是否会成为电信运营商们收购或者参股的下一个对象，这也许不仅仅是一个悬念。当然，还会有另一种可能，广电行业是否会沦为下一个SP？电视机是否会和手机、PC一样成为电信运营商的又一个终端？当然，由于大多数广电集团依旧属于事业单位，而尚未公司化，使其收购和参股的交易成本较高，也是电信运营商们暂时远离内地广电行业的一个原因。

但当政策不再是唯一有效的行业壁垒时，合作、双赢也许是一种最为务实的选择。广电行业独立发展IPTV无疑受制于资本和传输网络的双重匮乏，而电信运营商尽管拥有传输网络和资本优势，但涉足IPTV和3G领域，同样又面临着内容缺口，而且移动运营商整治违规SP的一系列措施，由于内容监管环节的缺席，也无疑于本末倒置，而内容监管则是广电部门的份内职责。

广电行业和信息产业的融合已经是大势所趋，当IPTV和3G这两大市场机遇来临时，这种融合的需求就尤为强烈。