1、做企业，老板要在外部找到价值，内部提供价值，老板管的是价值生产的过程，不是产品生产的过程，产品只是一个媒介！
2、世界上最伟大的管理原则：人们会去做受到奖励的事情。"大多数经济学家都相信，只要能够设计出适当的激励机制，这个世界上所有的问题都能得到解决。而实际情况是，"无论人类设计出怎样的激励机制，总是会有一群聪明或者不那么聪明的人试图寻找方法为自己谋求更大的利益".
3、东方的企业文化则普遍是以为稳定导向的亲情文化，其主要特征是：一是普遍求稳的思想；二是对个人发展预期的失望，三是官本位的思想；四是复杂的人际关系；五是利益群体的矛盾；六是面子为重，轻易不会为了公事而伤和气。
4、西方企业中基本上是以业绩为导向的文化，这种文化的主要特征有：一是优胜劣汰、动态平衡；二是公司个人结合、共同发展；三是职业规划、多途径发展；四是崇尚简单、业绩导向；五是立足长远、渐进突破；六是就事论事、求同存异。
5、今天脑子里出现一句话“出彩不出事”，用在绩效管理上非常贴切，要有绩效，但是不能影响企业的正常经营！