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用利弊得失来处理问题

(2007-01-16 17:37:22)
分类: 领导力和战略

   上周末2天做为北大MBA老学员参加了新学员的开班仪式,课程为董明博士的领导力课程!领导艺术我们一直认为是可意会不可言传技能,但是听了董明老师的课程以后,感觉这个课程很有操作性!
   虽然有些语言、成语或典故我们经常听,但是董明的课程中给予了特殊的解释,也提出了很多我们意想不到的观点!
   一些收获:
   1、用利弊得失来处理问题,不能用是非来处理问题:当真理触犯利益的时候,也是谬误(恩格斯)
   2、检验人才的主观标准:有用就是人才,无用就是蠢才(领导说的算,国内外都是如此)
   3、人才普遍存在的毛病:恃才傲物,都想被尊重
   4、事业留人的真正含义:重活难活交给自认为有才能的人
   5、感情留人是最重要的,给员工一些可得可不得的好处!
   6、天下利共享之,该花的时候钱就是王八蛋!
   7、均衡的心理标准:大多数人在背后说你还可以
   8、论资排辈,重用老人,因为能力不容易测量
   9、对于派别要兼容,解决派别之争的方法是讲大道理(满脸严肃的)!
   10、等距离外交
   等等
   这堂课还真的不错,老总们经常报以热烈的掌声,还有董明的杭州口音和特殊的拖音使课堂非常的轻松!

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