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最难熬的也要熬过去
(2006-09-01 13:40:40)| 分类： 乱七八糟 |
真的有很多的东西要说,但是一时有不知道怎样说?先放在这里吧,有空续上!
拖拉\面子\效率,乱七八糟,还是是出去溜达溜达
回来了,没有收获,不过依然有期待
继续写下去
以前总是认为一心可以二用,现在发现非常有难度!
以前在想,自己的掌控的时间比较少,想以后职位高了以后时间自己都能掌控,现在发现完全错了,职位高了以后,发现自己可以掌控的时间更少了,以前至少周末我可以完全的放松,现在晚上和周末一直有压力,有时间还有和客户谈工作!说没有时间吧,其实在工作时间并不忙!要是自己能够掌控时间,那么一心三用都可以!
越直接接触客户,你的时间安排权交给客户机会就比较大
做业务也是推你自己,满足客户的需求真的很难啊!
客户要根据产权的观点分为几类:
花自己的钱办自己的事情的人:讲节约,讲效果
花自己的钱办别人的事情的人:将节约,不讲效果
花别人的钱办自己的事情的人:不讲节约,讲效果
花别人的钱办别人的事情的人:不讲节约,不讲效果
如何根据上述的分类,满足客户的需求(兼顾企业和个人)!
特别强调以下老板根据产权关系也有区别的,不要认为老板都是全为了企业,人都有贪婪、懒惰
好色的一面。
帮助别人就是帮助自己
不要再拖拉了!否则有自己受的!多走走，多看看!
有用的东西和无用的东西看似很容易分开,其实如果你把无用的东西全部拿走的时候,有用的东西会显得不太重要!
量力而行!
人要有财商
不乱说了
,干
点正事，周末好好的的放松
送给我自己一个寓言故事：
如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？
你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。
蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方；它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。
上面所讲的故事并非寓言，而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者，著有《组织的社会心理学》等书。
韦克总结到："这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。" 会见一下久违了同学们！
继续写下去
以前总是认为一心可以二用,现在发现非常有难度!
以前在想,自己的掌控的时间比较少,想以后职位高了以后时间自己都能掌控,现在发现完全错了,职位高了以后,发现自己可以掌控的时间更少了,以前至少周末我可以完全的放松,现在晚上和周末一直有压力,有时间还有和客户谈工作!说没有时间吧,其实在工作时间并不忙!要是自己能够掌控时间,那么一心三用都可以!
越直接接触客户,你的时间安排权交给客户机会就比较大
做业务也是推你自己,满足客户的需求真的很难啊!
客户要根据产权的观点分为几类:
花自己的钱办自己的事情的人:讲节约,讲效果
花自己的钱办别人的事情的人:将节约,不讲效果
花别人的钱办自己的事情的人:不讲节约,讲效果
花别人的钱办别人的事情的人:不讲节约,不讲效果
如何根据上述的分类,满足客户的需求(兼顾企业和个人)!
特别强调以下老板根据产权关系也有区别的,不要认为老板都是全为了企业,人都有贪婪、懒惰
好色的一面。
帮助别人就是帮助自己
不要再拖拉了!否则有自己受的!多走走，多看看!
有用的东西和无用的东西看似很容易分开,其实如果你把无用的东西全部拿走的时候,有用的东西会显得不太重要!
量力而行!
人要有财商
不乱说了
,干
点正事，周末好好的的放松
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