针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：
5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏性的做
10％的人正在等待着什么 = 不想做。
20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。
10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，而是负效劳动。
40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做。
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 = 做不好，做事不到位。
   从调查中可以看出,企业没有利用好人力资本(体现在劳动者身上可增值的资本),我们先看看人力资本的特征:
1、人力资本天然归属个人；
2、人力资本的产权权利一旦受损，其资产可以立刻贬值或荡然无存(树倒猕猴散);
3、人力资本总是自发地寻求实现自我的市场。产权理论特别强调人力资本与个人的不可分离性。目前人力资本的所有权只限于人力资本的载体，个人基本上不可能转让由人力资本投资产生的、附着于其自身的对未来获利能力的所有权。法律的约束，导致了人力资本交易和转让的局限，人力资本必然依附于个人自身。
   了解了人力资本的特征,我们认识到了公司开发的重要性,我们要把企业的人力资源转化为人力资本,也就是人力资本的投资（在欧洲培养一名奥运会冠军的成本为3000万欧元）,新近的一项研究表明，如果考虑对社会产出的贡献，而不仅仅是个人收入，中国人力资本投资回报率高达30%至40%，高于物质资本投资的回报估计可以高达20%，所以企业应该掌握人力资本和物资资本投资的平衡.