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如何爱员工——乐销模式文丛

(2009-12-29 02:41:03)
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乐销模式文丛

如何爱员工

财经

如何爱员工

 

员工,是我们的财富。

就算从缘分和福根来说,员工也是“今生重要的相逢”。

所以,每一位朗姿的干部,都要对员工深刻的爱。现在的问题是,有很多同志不会爱、不知道该怎么爱。我给几点提示——

1-少命令,多教育:用教育替代命令,既是一种睿智,也是一种水平。命令,越来越难以执行,因为这是一个复杂社会,复杂命令、复合型工作、多元化工作、开放性工作、外交意图工作......越来越多。IBM的伟大就在于,他们的每一位主管,都首先必须是教育者。不会教育,就不能成为干部!

2-真诚的对待,不要虚伪:虚伪的确可以不得罪人,但请注意——虚伪会把你的人生变的“薄、脆、浅、缺机缘、淡寡无味、六亲少力、没有真诚的朋友......”很可怕!所以,做人要尽可能真诚的对待员工、朋友!真诚的批评、帮助,比虚伪的赞美要强得多!请相信——大家的智商和敏感能力!人,绝对分得清“真诚”和“虚伪”。

3-价值观引导:对一个人最大的帮助,就是在价值观上给予正确的引导和方向。这比救人一命都重要!没有价值观、没有信仰、信念......是很多人不幸福的根源!

4-随和轻松:除了工作,其他时间最好轻松一些。就算是我们不能给大家带来财富、知识、能力、水平......最起码,也请带给别人一些轻松、惬意、愉快、感动。毕竟,活着,挺不容易的。不要总是一脸旧社会。

5-多问问多关心员工的生活细节:生活,是大多数快乐的来源,不能忽略。但随便的问,让人挺麻木的,要真诚!要多关心员工生活的细节。

6-重视家庭:不仅要员工树立家庭价值观,自己也要真诚的热爱家庭、热爱生活。大家总是更喜欢“有人味”的领导。

7-树立高雅的生活情调和格调:鼓励大家高尚的情怀,和比较阳光积极的生活格调。低俗,会损失很多的人格魅力!

8-生活方式的理解和融合:多理解年轻人的生活方式,多在年代和时代上融合,不要“越距离越距离”,更不要倚老卖老。时尚一些,更贴心!地球离了谁都转。

9-除了工作,其他场合最好做一个安静而不显眼的倾听者、参与者:除了工作中,其他时间,作为管理者,完全可以轻松一些,做员工生活的不太显眼的参与者、关怀者、聆听者。这样,其实才不累!而且,平视感、朋友感、同类感......是重要的。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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