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leegery关于创业的意见
(2005-11-22 23:51:51)根据项目规模不同，起初未必一定要很大团队。
craigslist就一个52岁老头，依据自主理念开创起服务，加上雇员也共才20人。
craigslist就一个52岁老头，依据自主理念开创起服务，加上雇员也共才20人。
(craigslist founder Craig Newmark) 况且，很多事务可以外包；有规模了，再请专业经理，不是难事。
很少有创业团队善始善终的，在商务与朋友间，宁愿选择后者。
1. 自己不确信的事，多拉朋友上船未必有好结果。
2. 自己不能变现的idea，也只好拉大师级工匠代工。
3. 自己能大体完善的idea，少有仍非要假人于手的例子。
对开创性工作，以3开始、最终成功者居多，如：google、baidu、skype、QQ等等；而材大气粗的主，则多以2为主，但一般表现平平，如：sina/sohu后开发的搜索、分类广告、拍卖。
一味以1开始、并只具备2能力者，估计结果悬。
当然，能力不能力，不限于特指技术。
很少有创业团队善始善终的，在商务与朋友间，宁愿选择后者。
1. 自己不确信的事，多拉朋友上船未必有好结果。
2. 自己不能变现的idea，也只好拉大师级工匠代工。
3. 自己能大体完善的idea，少有仍非要假人于手的例子。
对开创性工作，以3开始、最终成功者居多，如：google、baidu、skype、QQ等等；而材大气粗的主，则多以2为主，但一般表现平平，如：sina/sohu后开发的搜索、分类广告、拍卖。
一味以1开始、并只具备2能力者，估计结果悬。
当然，能力不能力，不限于特指技术。
(文by leegery)
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