华为的远虑与中兴的近忧

--致IT精英和即将成为IT精英的一封信

亲爱的IT精英和准IT精英们：

你们好。日前，中兴华为2家通信巨头的高调涨薪，想必引起了大家的关注。先是中兴高调宣布推出新的股权激励：面向1523名资深研发人员、营销人员和中高层管理人员授予10320万份股票期权。华为随后也宣布对其13-14级员工加薪30%，2014年的新招应届生起薪直接从6000元涨到9000元，硕士生则为10000元起。这样的涨薪，不管是准备跳槽的，还是即将步入IT行业的应届毕业生，应该都在欢呼雀跃吧。

那么，面对两个不同的激励计划，我们应该如何抉择，是选择华为还是中兴呢？我们不妨从以下几个方面仔细分析一下。

首先，从企业经营状况来看，华为全线飘红，中兴也成功实现了扭亏。据公开披露的财报显示，今年上半年，华为实现销售收入1138亿元，同比增长10.8%，预期2013年度净利润率在7%-8%左右。数据显示，中兴这两年的业绩虽然并不理想，但经过缩减开支及优化主营业务等方式，也实现了不错的业绩，要知道国外老牌厂商阿朗还深陷亏损泥沼，诺西也在艰难扭亏。虽然在2012年，中兴亏损25亿元至29亿元，但是今年上半年，依靠股权转让的收益以及各业务线的优化，中兴已然实现了3亿元利润，虽然不及华为，对比行业还是表现尚可。

“水涨才能船高”，中兴在刚刚度过亏损期之后的激励，虽有些“竭泽而渔”的味道，但也表明了中兴向好的信心。反观华为则相对比较乐观，但是在竞争激烈的通信行业，华为是否能够高速发展，也是一个值得考虑的因素。对比两家企业，华为是一个相对较好的选择。

其次，从涨薪的初衷里看，华为是丰年重赏，并作储备粮草的考量，中兴有点无奈救火，稳定核心人员的感觉。华为正是风头正劲之时，才得以实施有计划、有步骤的激励。就像华为高级副总裁丁耘表示的那样，“华为希望广纳天下英才，共图全球化发展。”中兴的这次的激励计划则有所不同，由于中兴是上市公司面临业绩压力，它迫切的需要扭亏为盈，股权激励可以说是其为改变近期状况的一剂药，目的就是要医好“亏损”这个重症。所以，中兴分股的短期目标更明确，是为“提振士气，冲击4G”。

再次，从激励的内容来看，华为的现金激励比较实实在在，中兴的期权存在一定的变数。涨薪，是上去以后，基本不会再下调了，会一直享受。而股票期权激励在业内被称为“金手铐”。此次中兴派发的“金手铐”有效期为5年。其中，自股票期权授予之日起2年为等待期，等待期后的3年为行权期。所以，这意味着，接受期权的员工需要在2年后才能解开“金手铐”，3年以后才能套现。并且，只有公司盈利的前提下，期权激励才能产生实惠，否则，就是白纸一张。

“拿在手里的才是自己的”，华为的真金白银，不管是改善生活还是未来发展，都更具吸引力。也有人士提到华为往年通常选择配发有高分红的虚拟股以激励员工，此次直接涨薪可能是由于其基层（往往进华为2-3年的员工以上才有资格配发虚拟股）员工流失比较严重，才选择直接涨薪，此次涨薪之后高分红的股票将会减少配发，所以这一点也不容忽视。

最后，从激励对象来看，华为选择“健腰强腿”，中兴是“脚疼医头”。此前，中兴应届生起薪本来与华为就有15%的差距。经过此次调薪，未来差距进一步拉大。中兴与华为一样，同样面临人才流失的困境，才会采用“金手铐”的手段，先稳住在位的中高层领导，维持企业运转。对于底层员工，中兴目前是难以顾及，但如果业绩向好的话，相信中兴应该也会及时跟进中基层员工的激励。

通过此次涨薪风波，我们能看出，不论从企业经营状况和发展愿景来看，还是从个人短期生活改善和长期发展来看，具备“远虑”的华为，远比身处“近忧”的中兴更具吸引力。当然，职业规划的决定因素太多，任正非曾表示希望未来华为员工“三个人拿四个人的钱干五个人的活”，所以大家不管是跳槽还是初次就业，都应细细考量。