最近，露出“事业线”已经成为风尚，在釜山电影节上，众多韩国女星都秀出了“事业线”，吴仁惠更是一举成名。日前，联想也秀出了自己的事业线。

　　虽然经过一段时间的徘徊，但是在柳传志复出之后，联想集团在PC领域的表现不断走强。10月13日下午，IDC发布调查报告称，第三季度联想PC出货量一举超越戴尔，首次成为全球第二大PC厂商。从No.4跳到No.2，联想只用了2个季度，超越的速度连CEO杨元庆都为之“惊叹”，并发出了成为PC老大的雄心。

　　联想集团的成绩确实不错，第三季度PC出货量同比增长25.2%，是全球增长速度的7倍。但是，纵观目前的PC市场，IBM早以脱身离去，HP志不在此，欲去还留，戴尔已经开始了多元化，并成为一家具有竞争力的企业服务提供商。可以说，在欧美企业心目中，PC市场已然成为一块“鸡肋”。那么对于这样一块“鸡肋”, 联想为何要死拼第一呢?

　　首先，PC的市场空间巨大。虽然PC的发展不断减缓，IDC报告显示，第三季度全球PC出货量与去年同期相比增长3.6%。但是，这是一个年销量近四亿台，价值近千亿美元的超大市场。对于还在发展的中国企业来说，这样的市场空间，魅力十足。

　　其次，PC薄利，联想利不薄。IBM、HP等美国企业对PC市场失去兴趣，主要是因为这个市场同质化竞争非常激烈，利润空间非常有限。但是，这个问题对联想并不存在，其身处于“世界工厂”—中国，拥有非常优质廉价的劳动力，成本控制的非常好。去年10月，联想更是在消费水平更低的西部城市成都设立了新产业基地，成本控制水平可见一斑。而联想在PC市场的斩获，从财报上可以看出，2011年一季度，联想实现净利润1.09亿美元，2010财年实现净利润2.73亿美元。相信，在成为PC老大之后，在规模效益的影响下，联想的成本控制将更为出色。

　　最后，PC是打进企业采购的重要渠道之一。IBM能顺利转型成为IT服务商，多年PC市场打下的底子很重要。而HP在去年前CEO赫德下台时，IT服务在总收入中的比例已经达到40%。另一个PC巨头戴尔也成功多元化，顺利进军服务器等商业领域。如果，联想能够成为PC老大，也能为其转型打下扎实的基础。

　　联想在2011年能够腾飞，渠道拓展，并购整合都是很重要的原因。但是，PC市场渐成“鸡肋”，竞争对手不再专注，表现太弱是最关键的因素之一，而这也是联想集团董事长柳传志的看法。目前，联想与惠普在PC市场的份额还相差4.4%，如果联想没有新的并购举措，要想成为PC老大，还需要5年以上的时间。