文/叶小舟

　　认识很多学生朋友，聊天时候总会说想了解可以上我校内看看，附带还会加一句：“哦，你知不知道校内网啊？你有没有啊？”说得我好像是似乎是个和时代脱节的人物一样，咱毕竟在圈子里混过，其它流行歌曲、流行服饰或许没有那些年轻人敏感，不过互联网，本人还是跟得上时代步伐的，况且了，咱也还是80后，屈指一算今年也才是本命年而已，咱有那么落伍么？

　　话说回来，观察SNS网站并非一天两天，一直也想有些话说，不管你是外国血统的Facebook也好，国内校内、海内、开心也罢，围绕他们永远一个问题——盈利。

　　SNS人脉化的推广方式，可以在短时间积累庞大的人群，同时借助MSN或QQ等IM软件也为扩张流量提供强大的后盾，而人群似乎也想滚雪球一样越滚越多，提高网友粘连性也可以像开心网那样开发出“朋友买卖”和“争车位”这样的产品，可盈利模式对于这家成立不到4个月的公司现在谈这个问题恐怕还为时尚早。

　　作为SNS的鼻祖Facebook来说，07年盈利仅1.5亿美圆，对于这样一家明日之星，盈利状况似乎并不与他的知名度成正比，去年也花大力气请来了曾是Google全球网络销售和运营副总裁的桑德博格，希望她的到来能够为Facebook找到盈利出路，然而直至前不久，《商业周刊》爆出Facebook大量高管抛售股票市值被高估的新闻，而且就07年网友增长量来看，Facebook已经急速放缓，这也意味，SNS可以迅速积累网友，可再怎么量是有个度的，起初翻倍流量容易实现也属正常自然现象，可到达一定量后想再增长那就需要超能力的介入，这就跟国内网民从1千万到2千万非常快，哪怕从1亿网民到2亿网民很快，但2亿到3亿，那就不是十天半月能达到的，毕竟上网人就那么多，盘子就那么大。

　　本土化的SNS网和其它本土化网站一样，移植能力很强本土化能力也很强，千橡下面的校内网对于盈利模式的开拓要比海内和开心来的急切，不仅公布将进军招聘行业同时，在近日宣布正式允许开发者在App中放置广告，但这些盈利模式都是有待考证。

　　或许互联网魅力就在于朝阳和未知，没有其它行业那样有成功的范例做模板，从公司运营、盈利模式、产品开发等等都需要开拓者，千万次的失败后未必能得到成功的青睐，但经验是篆刻在历史中，当十年后，二十年后的成功运营者能流畅的经营时候，他们膜拜的对象或许就是那些曾经勇于开拓的创新者。

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