中移动收回家校通运营权，进一步挤压SP市场_王英雄

http://blog.sina.com.cn/u/1482053520

首页博文目录关于我

个人资料

微博

加好友发纸条

写留言加关注

博客等级：
博客积分：

博客访问：
关注人气：
获赠金笔：0支
赠出金笔：0支
荣誉徽章：

正文字体大小：大中小

中移动收回家校通运营权，进一步挤压SP市场

(2007-08-27 15:35:06)

标签：

it/科技

中移动

移动

霸道

家校通

运营商

分类： SP行业评论

中移动收回家校通运营权，进一步挤压SP市场

（文：王英雄欢迎转载，请注明作者）

王英雄观点：

1、中移动在“移动信息专家”每进一步就压缩一步SP市场，直到中移动成为真正“移动信息专家”而SP都成为SI（行业应用）和CP（资源提供方）。

2、产生中移动挤压SP现象究其原因是：垄断行业吞并上下游产业链的问题，就像当年的美国三十年代石油巨头吞并其产业上下链一样。

SP论坛最近一个消息称“一些地方的sp做家校通多年，受到同当地教育部门认可，广受当地学校及家长欢迎，投诉率不到0.05%，移动看到好市场后，就要自己来经营。为了抢SP手中的客户资源，首先将SP的端口关闭，SP如还想继续为学校服务，只能用移动的系统，否则你就退出市场。”

看到这些消息，首先的感觉是无奈。中移动在打造“移动信息专家”的过程中必然要挤占SP的市场。SP之前做的事情就是为用户提供信息服务，中移动必然要剔除掉所有的和其竞争的SP。从去年开始移动就不再和所有的即时通讯（如：QQ）续签已经到期的合作，推广自己的飞信。今年起北京移动又推出了1元包月的天气预报和路况信息排挤SP，再到今日的收回家校通运营权，进一步挤压SP市场。移动在“移动信息专家”每进一步就压缩一步SP市场，直到中移动成为真正“移动信息专家”而SP都成为SI（行业应用）和CP。

移动现在有的政策是把所有的自己能做的增值业务都自己来做，不管这个市场前期是不是由合作伙伴开发的，所有的sp面对这种移动霸道行为只能是无奈（霸道但合法）。

解决这些问题，非常重要的是打破垄断，建立至少3家以上的运营商，且其中一家的市场占有率不宜超过50%，这样SP才能有活路，因为这种公众服务最重要的是覆盖率，试想一下：如果学校家长的用户群平均分布在3家运营商，我相信任何一家运营商都不会独霸这个市场，他们肯定会和能够与多家运营商合作的企业进行合作。

好了，也不多说，希望国家能够尽快出台运营商的重组方案，解决产业链问题，在和人人相关的通讯市场使社会更加和谐。（全文完）

阅读┊ 收藏 ┊ 喜欢 ▼ ┊打印┊举报/Report

前一篇：再来说说分拆中移动

后一篇：中移动日进两亿也不会造福于民

新浪BLOG意见反馈留言板　欢迎批评指正