农村战略

       8月2日，联想集团公布截至2007年6月30日的2007/08财年第一季度业绩。当天，联想也发布了继续深耕五六级市场的新农村战略提纲。这是三年前圆梦计划的延续。2004年，联想集团联合AMD推出2999元的低价位电脑，启动了圆梦计划。圆梦计划分为撬动冻土层、穿透冻土层、冻土变沃土三个阶段，整个计划将跨越10年，而今年正是前两个阶段的过渡时期。

高低并重

联想最近两年的战略，对高端和低端电脑同时并重：收购IBM的个人电脑业务，不但得到高端的用户还能进一步辐射笔记本业务，令联想短期业务和海外业务迅速增长；继续农村战略的推进，向更广阔更深层的五六级市场发展，为联想五年后的国内市场打下了雄厚的基础。相关的研究表明，随着农村经济发展，人口素质的提高，人们购买电脑的需求也越来越高。

上图《互联网在西北农村社会发展研究》（王锡苓，李惠民，段京肃著）中的一个图表，该文原载香港中文大学《二十一世纪》2006年10月号。

该图中显示，农村人口在5年内打算购置电脑的比例在12%左右，该数字尽管不高，但与庞大的农村人口相乘，总数仍然非常可观。农村电脑市场正如联想的“冻土”比喻，5年内将逐渐解冻，很值得电脑商去挖掘。

       邯郸学步

       联想的很多产品和投资战略并中很多竞争者那里学来的，很有邯郸学步的嫌疑。早期，联想作互联网并不太成功，FM365的失败让联想愈加谨慎。在看到百度成功上市后，联想就联合富达基金、ＩＤＧ共同投资了中搜，意图复制百度的模式，进军搜索引擎领域。不过后来中搜的表现实有些差强人意；05年底联想连续作了一个月“家庭娱乐中心的电视广告”，这次，联想学的是盛大。联想家庭娱乐中心实质上实在抄袭盛大盒子（盛大家庭娱乐中心）。为了抢占这块高地，联想抢在盛大前面做了大规模的广告，不过结局也非常类似，二者都不了了之。

       至于，联想的圆梦计划则提出的比较早，不过从产品设计上我们还是看到一些竞争者产品的影子，价格最便宜的1499元农村电脑尤为明显：

       第一个抄袭的是100美元电脑。最近传出100美元笔记本要在10月份上市。100美元电脑主要面对的就是农村和学生市场。我们看到，联想的那款1499元的农村电脑，无论是配置还是价格都与100美元电脑非常接近，尤其是用CF卡代替硬盘这个省钱的路子也如法炮制，一下子就省掉了300元左右。

       第二个抄袭的是盛大盒子。用电视当显示终端，曾是盛大盒子的一个创意，也被联想采用，1499版的农村电脑成为“农民的家庭娱乐中心”“农民的盒子”。

       1499元 打造农民的盒子