加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

缺一气质阻高洪波上台阶

(2011-08-04 09:18:18)
标签:

性格

气质

胸襟

懦弱

高洪波

黑种

体育

缺一气质阻高洪波上台阶

——新闻评论

 

久古

83日足协公布了国家队最新一期集训22人名单,一周后将于牙买加队进行20强赛前最后一次热身赛。除了没有任何新面孔外,除郑智、曲波、曾诚等老将意外落选外,李玮峰继续被高洪波屏闭。此间评论员注意到,国家队教练组称,因为是联赛间歇期,为了照顾俱乐部利益,并没有征召太多的球员;将来参加20强赛的国脚“都会从参加过往期集训的球员中产生”,“包括此次与牙买加队比赛”,目的是“进一步增加球员之间的默契性”。

 

在接受媒体采访中,高洪波一一点评了上述球员的落选原因,特别是对于李玮峰,高洪波作出如下表述:首先,俺承认李玮峰是一名非常优秀的球员,而无论是在过去的国家队还是在俱乐部的表现;从能力上讲,对李玮峰没有任何的质疑。从团队而言,需要位置互补。比如右路用曲波,因之速度太快,则必须安排另一名能够组织、能够控制、能够帮他解除防守压力的球员。说白了,用曲波,就必须放弃李玮峰。

 

与此同时,另一报道引人关注。上海某报称,足管中心副主任于洪臣将率国足选帅小组前往西班牙与卡马乔面谈,随身携带行李中有一本“只要卡马乔签字就可以生效的工作合同”。换言之,高洪波的历史使命随时结束。言及此,高洪波倒是大度至极,“作为一名优秀的主教练,一周时间就能够把球队的架构完成”。

 

说实话,俺不想再骂高洪波,甚至“批评”的工作俺都懒得再去做。两年来,俺花在高洪波身上的笔墨已经有点多,俺不愿意让俺的电脑再受任何一丁半点的玷污。而实事求是的说,高洪波的工作态度、责任心等,在本土教练中应该算是不错的了。他很投入,也很认真,但美中不足的是,胸襟过窄、气量过小、缺乏大气,阻碍了他进一步成为著名本土教练的可能性,因而,尽管他荣获“热身赛大师”、“友谊赛之王”的光荣符号,他的工作也就原地踏步,挺多往前走了一小步而已,并没有“上台阶”。

 

没必要去谈论李玮峰到底能力如何、掐不掐脖子了,因为高洪波已经盖棺定论“参加20强赛将从参加过往期集训的球员中产生”,即使那个时候国足主帅是卡马乔抑或者斯科拉里什么的。

 

高洪波性格上之气量过小,并且有点“阴”,主要体现在两方面:一是通过热身赛赢得“种子”,二是“优秀主帅一周论”。

 

能够得到种子排序,于国足而言,当然幸莫大焉。即便韩日,恐怕也不会傻到小组赛即把全身解数抖个精光,谁都会把好钢用在刀刃上。但利用两年的时间、两年前就盘算着通过一系列的热身赛提高国家队在FIFA中的排位然后藉此回归种子,是不是让人觉得城府深了一点?当然了,不管白猪黑猪,有奶的便是母猪,能够位归种子当然是一件好事。然这就像一个考生,利用两年时间研究出一种考试作弊的科学方法,并成功逃过监考员的耳目最入登堂入室,而不是把时间和精力用于如何认真听课、科学学习上一样,结果当然是好的,过程呢?手段呢?不见得很光彩照人,不完全能够服众。这“大学”读的,你心不虚么?

 

什么“优秀主帅一周就可以架构球队”,你两年时间都没“架构”好,因而你首先算不得“优秀主帅”,此之谓不打自招、自打嘴巴。其次,傻瓜都看得出来,万一卡马乔或者斯科什么的洋帅没有“架构”好,甚至20强就惨遭淘汰,是不是让卡帅们饱受千夫所指?是不是他们也算不上“优秀主帅”?“参加20强赛将从参加过往期集训的球员中产生”,你凭啥作此结论?你的眼光代替了洋帅们的眼光?凭什么洋帅们必须得从你“钦定”的大名单中挑选球员?万一你没有资格带队参加20强赛,岂非有越俎代庖之嫌?又或者,你这个说法,事实上表明你将是最终带队参加20强赛的国足主帅,而“先洋帅”不过掩耳盗铃、掩人耳目、脱裤子放屁之举?说的准确点,你不用李玮峰,也不允许洋帅们用李玮峰?

 

中国足球最大的弊端不在于有没有优秀球员,国家队教练最大的弊端不在于手中有没有一张或几张好牌,而在于短视,在于心胸和气量。说白了,这叫气质缺陷、性格缺陷,哲学上称人格欠缺。

 

心理学上认为,胆小慎微、性格懦弱者,如果性别同类,往往会睥视甚至敌视强悍者;如果是异性,则相反,即弱女子越发喜欢高大粗壮者,她们认同“黄种人<棕种人<白种人<黑种人”这么一条定律。套用谢婷峰的歌词,你越强硬,俺越喜欢。

 

不敢说高洪波是弱女子,但胸襟、性格上的欠缺,确实妨碍了他进一步成为优秀主帅的可能,他能力是有的,气质不合适。(中国久古/11/8/4

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有