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信箱;好的企业该如何用人?

(2007-02-26 00:33:33)
分类: 滴天居士--大师信箱
在现代的企业的经营上,人力的资源的调配很重要。因为现代企业竞争激烈,要人尽其职才可以,否则用人不当,会有挥泪斩马谡的事情。这在许多历史传记中都有过记录的。而现在许多企业都是用的西方管理学,殊不知传统文化在知人善任中会更胜一筹。来看下面这份网友的来信;

大师
你好,常看你的博客很感兴趣,我也喜欢中国文化,但周易这块从没看过,看了您的博客后,觉得很有理。我是一个部门的经理,管几十号人,但去年做得不理想,成绩不理想,今年特别想做好,我们的部门是做团队的,有个助手以前跟着我的,去年我就让他单独去带领团队的。但去年做得不行,我感到很奇怪,他以前跟着我,成绩非常好呀,是市场不对,还是啥原因呢?他们的生日是。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

回复;

传统文化在以前就用于各种斗争中,是最适合于调度人,识别人的。对于现代企业很适用。象用人这快,有人是帅才,有人是将才,帅才的人适合于领兵打仗,而将才适合于攻关,象你所述的,你们的主要业务是要去外地开拓市场为主,所以要帅才为主,而你的助手;看他的命理是;命里正印很重,天干都是正印星出头,所以是适合于去面对困难的,是忠心不二的人,但在开拓市场上是要不断去想办法去调度的,是积极进取的力度不太够的,也是在市场遇到阻力时,不善于变通的类型人,但此类人做为防守型人才会不错,

所以,他以前在你的领导下,是很不错的。但如果去单独领导其他不是他的强势,建议可以做适当的调整。.......

后记;在目前许多东西供过求的市场情况下,一个好的营销团队是非常重要的,而这需要选择合适的人,因为这些时是难度比较大的,但一般命中都可以轻易看出一个人适不适合于做此类事,这样又能有利于企业发展又能利于个人发展。

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