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分类: 股东会纪实 |
伟大,这是我想到的一个未来能够称呼用友的词语。虽然它现在只能算做优秀。
在几个月前去用友参加了它的年度股东会。用友软件园(总部)坐落在北京的西北角,说起来很偏僻,因为附近除了一些企业的园区外,人都是很少的,走在大路上多少都有些冷落。不过有位朋友说,他认为北清路是北京最漂亮的一条路。
进入软件园后,10多栋都不不太高的建筑错落着,在园区的中间有一条人工的小河,河边种着水草,岸边有铺着很多石板,河中间还有小桥。早晨的时候还能听见青蛙的叫声,在这种环境中工作,相信一定很舒服。在令一处比较宽阔的地方,放着一副中国的地图,在每一个省份都放着有当地经销商带来的乡土。这使我感到有一种凝聚力在里面。在园区的南侧还有员工宿舍和运动的场馆。可以说园区的建设考虑的还是很全面的。
公司的食堂东西做的也很好吃,也不是很贵。
别想说的就是它卫生间的水龙头,喷出的是环形水流,虽然出水不是很多,因为压力很大,水是足够用了。应该是特别的环保。
可以说用友的工作环境是相当的好了。
在看了尹小山的《本土雄心》之后,让我对用友的历史有了一定的了解。用友的董事长王文京是在90年代初从政府部门小海经商创业的。在最开始挤在很小的办公室里开发软件,同时又要挨家挨户的推销软件,可见当时的艰苦。最重要的是用友能够团结它的核心人员。即使后来有伙伴出去创业也能很和平的分家。在书里还特别说到了王文京的大度。随后后来王文京曾经中间到过海南炒楼,但是经过短暂的弯路后又重新回到了它的主业,专注做软件。
从最开始的财务软件,到管理软件,用友都是通过一点点的竞争得来的。通过U9等产品占据了中端管理软件的老大。又通过开发NC产品直接和SAP等进行高端的争夺。可以说从无到有,从小到大,都是通过努力争取来的。而且面对着国外对高端的垄断,并没有退缩,而是一步步的前进。书中说到微软在几年钱曾经想过高价收购用友。但是王文京权衡之后,放弃了这个机会,一个是对用友的信心,一个就是它不像完全用微软的构架。
那天下午举行的沟通会上,包括王文京在内的3位核心高管对公司情况和未来做了简单介绍之后面对机构投资者的狂轰滥炸应对自如,对公司的业务,管理,财务和不足都能够说出来。这个足够证明公司高管的专业性和用友并非王文京一人所能。一家优秀的企业应该是有一个出色的管理层,而不单单是某位灵魂人物。
用友所处的是管理软件行业,对企业的信息化和提升企业的效益有很大也是未来不可缺少的东西,可以说这个行业的前景在中国远没有结束。面对着国外企业垄断高端市场寻求突破的同时,在中端市场占据着领先的地位。而且我觉得最重要的是它的本土化和灵活性是短期内国外企业所不能比你的,虽然国外企业有着强大的管理经验,但是用友同样可以有更多的灵活性。还有最重要的一点就是用友可以于自己的中小企业客户一同成长,随着企业的变大,业务便多,能给用友带来更多的机会(软件的升级换代,当用了一种软件之后的转换成本是很高的)。
这个行业还有的一个特点就是不光光是一次性的卖出软件,还有后续的培训,升级和每年都能收取的服务费用,这样同时也能给企业带来一个持续的现金流。
潜在的风险就是它属于高科技企业,需要不断的科技投入,如果出现某种更强大的软件可能把它替换掉。
好话说了一大堆,但是毕竟还是有不熟悉它的地方,对这个行业了解的也不是很深入,但是我还是相信用友有可能成为一家伟大的企业。
手机照的,不是很清晰。从休息室里望出去,一片宁静
中午在用友食堂吃的,吃的很饱,也很好吃
全国各地经销商带来的乡土
幽静的小河
交流会现场

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