孙彤宇回来了，带着他的盒子（www.hezi.com）和宏伟的儿童帝国梦想。

我之前没听过盒子，但在少儿频道上看过盒子的广告（我儿子每天就霸占着电视放少儿平台），一直以为是某部动画片的预告片，却没想到这是和孙彤宇相关的一个儿童网站的广告。

当然孙彤宇不仅仅想做一个儿童网站，同时还会推出主题相关动画片和主题儿童玩具，明显是走喜羊羊的模式，因为合伙人之一的钟小秋就是喜羊羊的投资方之一，可见孙彤宇一切均是谋定而后动。

给予孙彤宇灵感和信心的是总部位于加拿大的企鹅俱乐部（http://www.clubpenguin.com/）。2007年8月，迪斯尼宣布以3.5亿美元现金，买下在孩子中人气极高的社区网站“企鹅俱乐部”。根据协议企鹅俱乐部如果能在2009年达到迪斯尼提出的盈利目标，迪斯尼届时将再奉上3.5亿美元，从而将交易价格抬高至7亿美元。

而盒子在中国可能还会有一些别的味道，前有绿坝风波，后有网瘾事件，互联网被许多家长视为洪水猛兽，似乎成了教坏中国下一代的罪魁祸首。反过来说，中国互联网确实没有针对青少年的网站（有的话也是针对青少年弱点的网站，如网游），孙彤宇的盒子世界如果能成功的话将会更中国互联网树立起一面标志性的旗帜。

但是，这个事情做起来确实很难。

首先，目前盒子世界的定位为6～14岁的少年，这部分用户占整个网民的比例很低（CNNIC数据显示10岁以下网民比例占全部网民比例为0.9%，估计6～14岁网民总数在6000万～8000万之间），而且这部分网民相对不活跃（要上学）。

其次，如何平衡孩子的兴趣与家长的担心。网站的内容首先要能吸引孩子，但这些内容同时要保证安全，对孩子成长有帮助，不会使孩子沉迷，让家长放心，这中间的度很微妙。而且，成人做一些满足孩子兴趣的事情，难度要大得多，代沟的影响很难克服。

但无论如何，这是一个广阔的市场，这也是一个具有正社会效应的事业，希望孙彤宇能成功。正如盒子世界的主题曲里面的一句话，不可能是不可能的事。