上个周日， 2008年9月7日，拉里·佩奇(Larry Page)和赛吉·布林(Sergey Brin)创办Google十周年的纪念日。十年间Google已经成为了一个成功的标杆，市值1400亿美元为互联网公司第一科技类公司前五（仅次于微软、IBM，与苹果和思科则在伯仲之间），优越的工作环境和人性化的员工福利，被广为称道的不作恶的公司原则，以及Google宏大的云计算梦想和刚刚发布的Chrome浏览器。不过，成功属于Google，而与谷歌（Google中国）关系不大。目前Google在中国市场是还只是一个追赶者，前面横亘着一个百度，百度在中国的优势就类似与Google在全球搜索市场的优势，到了谷歌高山仰止的程度。

正望咨询最新的调查结果显示，中国都市级城市中（京沪穗）百度与Google市场份额之比为65.8%对22.0%，百度恰好是Google的三倍，而其中在中西部大城市的份额则约为70%对16%，百度市场份额达到了Google的4.5倍左右，加入算上广大的二三线城市和农村地区，百度恐怕快一骑绝尘了。

百度崛起和Google沦落有着复杂的历史原因和现实原因。Google刚进入中国的时候，网络还有那么一点阳春白雪的味道，以白领为代表的相对高端人群还是网民的主体，Google也确实因为其强大的功能和简洁性俘获了这部分人，而这部分确实成了Google的核心用户。不过由于对中国国情认识不足，Google经常出现无法登陆以及死链较多的现象，严重的影响了用户体验。同时随着网民的向下扩散，这些更年轻学历也更低的新网民对以MP3搜索为代表的娱乐搜索功能有着强大的需求，而Google由于种种原因无法推出这样的产品，加上Google宣传方面的不足，这就给了百度较好的发展机遇，百度飞速的超越Google成为了中国第一搜索引擎。

Google毕竟是全球搜索引擎的霸主，而中国则是一个发展潜力巨大的市场让Google不忍放弃，于是Google中国开始了一场漫长而艰苦的追赶之旅。Google设立中国分公司，提高中文搜索质量，同时取了一个具有强烈田园气息的中文名字“谷歌”，同时采取与多个网站如新浪、腾讯等网站合作的方式来增加流量，并推出一系列迎合中国网民需求的产品如天涯问答、天涯来吧、谷歌输入法等产品来吸引用户，甚至今年Google推出了自己的音乐搜索产品（http://www.google.cn/music/），虽然在宣传上谷歌对这些产品仍然是犹抱琵琶半遮面，不过Google一直在努力让自己变的本土化、中国化。

Google的努力似乎得到了一定的回报。正望咨询最新的调查结果显示在京沪穗为代表的中国一类城市里Google的市场份额比一年前上升0.1个百分点，而百度下降了0.9个百分点。虽然Google的市场份额上升非常小，但比较Google已经成功扭转了市场份额不断下降的颓势。

作为一个追赶者是艰难的，不仅仅是要克服产品本身的差距，还有改变用户已经形成的使用惯性。目前Google在产品方面尤其是搜索质量方面已经可以与百度相抗衡甚至在一些方面超越了百度，这从同时使用百度和Google的用户对搜索引擎的满意度评价的结果上可以证明（在同时使用百度和Google的用户中，对搜索引擎的整体评价有29.8%认为Google较好，有27.9%认为百度较好，剩下的42.3%认为百度和Google一样）。不过改变用户的搜索习惯是一个事倍功半的过程，也是一个漫长的过程，Google需要付出更多的能力才能缩小与百度的差距。