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假设分析&假设情景分析

(2013-03-22 03:04:30)
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pmp

文化

 知前世因,今生受这是。人的思想、语言和行为,都是“因”,都会产生相应的“果”。而项目管理过程中的假设情景就是“因”,这个因质量好坏、效果如何会影响项目的“果”。假设等不确定因素是风险的常见触发器,风险在风险识别的过程中就会对这些假设“因”进行分析,就是假设分析,为避免与假设情景分析工具的混淆,特对比如下:

  

假设分析Assumptions Analysis

假设情景分析

11.2 识别风险工具与技术

6.5制定进度计划

6.6 进度控制

假设分析是检验假设条件在项目中的有效性,并识别因其中的错误、变化、矛盾或片面性所致的项目风险

用于考察各种情形。

“如果情景 X 出现,情况会怎样?” 这样的问题进行分析。

 

最常用的模拟技术是蒙特卡洛分析

强调的是本身的这个“假设”质量如何?有效性如何?

强调的是假设情景模拟下产生的结果

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