六十年代刘亚楼对干部提出”三过磅”今天还有用

  今天整天伏案编辑总第40期《金光秋色》杂志,其中特别选登了中航技原联络处老处长龚瑛同志的一篇回忆文章;《对”三过磅”有感》,回忆六十年代空军司令刘亚楼,在干部中开展”三过磅”活动,要求各级干部会出主意,会办事,会写文章,有实际工作经验,有独立工作能力.,,让干部自己过过磅，掂量掂量自己有多少本领。感到对照今天干部队伍,仍有极大的现实意义.如今一些部门的干部,党不管党,政不干事,不作为的现象严重,必须严肃对待解决.故决定刊登.

老虎2015-6-19

对“三过磅”有感

    早在六十年代，曾听爱人王华成同志谈过，空军搞“三过磅”的事，机关搞得轰轰烈烈，热闹非凡。把机关干部平时处理的文件，电报拿去展览，当时听了不在意，不甚理解。

“三过磅”就是会出主意，会办事，会写文章。是空军刘亚楼司令员于1964年提出。认为一个高级指挥机关怎么去指挥从属部队。要求空军领导机关的干部必须有实际工作经验，有独立工作能力、独立思考、独当一面，有主见、有分析、有办法、精通业务、掌握规律、善于总结、指挥工作。这种要求，我认为也是其他领导机关不管是过去，现在，甚至将来都是需要的。

五十年代初，空军初创时期，机关建设，职能水平，工作质量，效率及作风等，感到与部队建设的需要不相适应。那时下边上报的请示、报告、电报、电话（记录）等，不经研究就直接送领导，“等”批示，“靠”领导，“要”办法。自己却不动脑子、不出主意、不想办法、束手无策、无论大小事都依赖领导定夺。这种情况在那个年代普遍存在，差不多好多单位初创时期亦基本如此。

后经整顿，空军要求每人把过去处理过的文件，让大家讨论，写得怎样？把办过的事处理妥不妥当，有何反应？出过什么主意？提过什么建议？想过什么办法？是否被采纳？效果如何？这样经过认真思考，检查、对比、找差距、对自己是一次普遍的自我教育，也是一次深刻、准确的自我认识。那么领导对下属的水平，缺点也有比较清晰，准确的了解。因此，空军决定，凡是有一条够格的可以留下，三条都不沾边的要调出空军领导机关，称谓“三不沾”，下放基层去锻炼。这是一种鞭策自己，弥补不足的好办法，也是一种调动积极性，上进心、钻研业务、增强能力，发挥正能量的好方法。那时他们的下班时间长期在午夜11点钟才回家，办公大楼灯火辉煌挑灯夜战，好在办公室和宿舍同在一个大院内，不存在交通问题。

总之“三过磅”从提出至今已有半个世纪，实践证明，这种要求，这种做法，是有成效的，正确的，也是适合时代的需要，并不过时。对任何单位，尤其是领导机构尤为重要，值得借鉴。也是我经半个世纪的历练新感悟的。

                      龚 瑛

                                    2015.4．

老虎2015-6-20补充