有关环境结构的结果被用于创建体育
人才培养环境的经验版本（图 1）。
俱乐部社群
社群既是环境的物理核心，也是环
境的象征核心。青训营综合大楼名为 De
Toekomst，意为“未来”，位于阿姆斯特丹球
场的马路对面。大楼底层设有几间更衣室、
供应室、教练办公室、一间理疗室、一个
健身房和一个康复按摩浴缸。一楼有一个
自助餐厅，有供管理和行政人员使用的会
议室、教室和办公室。
管理
青训营由技术人员管理，其中包括青
训营领导、行政人员、代表一线队的教练
和代表青训营的教练。阿贾克斯的管理层
是董事会，根据各部门主管的意见做出战
略决策。
行政
行政部门由带薪职员和志愿者组成。
行政部门负责青训营相关所有实际问题，
例如教育、比赛、维护以及学校、青训营
和青训营教师之间的沟通。12 岁以上的球

员在最后一节课前会被接离学校。阿贾克
斯有 14 名兼职教师受雇于青训营。球员每
周在训练前上三次课，每次两小时。