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卓越领导者的“五大品质”

(2018-06-27 14:12:41)
标签:

学习

分类: 工作:痛还是快乐

卓越领导者的“五大品质”

    领导力有两个方面,第一是领导者的特质,即领导人是什么样的人;第二是领导者的行为,即领导人做了什么样的事。领导者的特质比领导者的行为更为重要。

一、领导力的五大特质

l  与人为善。这个人必须是个好人。

l  追求卓越。这个人必须想把事情做好。

l  人际勇气。这个人必须敢于得罪人。

l  战略思维。这个人必须知道企业该做什么不该做什么。

l  才智。这个人必须知道什么人能做什么事。

二、领导力“大五”对应的12个领导力基因

大五特质

领导力基因

与人为善

n  信任——相信人性;

n  可信度——由于真诚待人而让人产生信任感的个人品质;

n  道德内化——发自内心的正义感。

追求卓越

n  意志力——为长远利益而克制欲望的能力;

n  自我挑战——想做事、有追求、高标准,通过穷尽自身潜能从而赋予生命意义。

人际勇气

n  自信——对自己的能力有极高的估计;

n  果敢——敢作敢为,不怕负责任。

战略思维

n  目标-手段思维——想问题做事情有很强的目的性,目标之间环环相扣,目标之间有轻重缓急,长短期目标之间有平衡;

n  理性判断力——透过现象看本质,具体表现为多因素思维、区分相关和因果关系、非线性思维以及交互作用思维;

n  直觉判断力——在信息不充分的条件下,不依赖逻辑的思维。具体表现为直觉思维、类比思维以及开放思维。

才智

n  同理心——设身处地的能力和习惯;

n  慧眼——克服偏见,判断人的才干和品德的洞察力。

 

三、伪领导人才的五种类型。

1)不与人为善——孤家寡人。

2)不追求卓越——混世魔王。

3)缺人际勇气——和事佬。

4)缺战略思维——无头骑士。

5)才智低下——昏君。

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