驳斥抵制家乐福为中国内讧说
忠告：求助中国商务部,不如实际行动反藏独

　　家乐福大股东涉嫌资助达赖集团的消息被爆光之后，国内掀起了一场声势浩大的抵制家乐福活动，并且已经引起家乐福的恐慌。他们一方面以“家乐福中国区”名义发表声明，一方面启动五一促销计划应对困窘，同时，就遭到抵制事宜，赴京与中国商务部进行紧急沟通。

　　或许是一些名人的所谓“抵制家乐福为中国内讧”说，让家乐福受到了启发、获得了底气，为化解目前的危机，最近，家乐福高管在不同场合反复强调：“家乐福在中国的员工99%是中国人，在中国卖的商品，有95%以上是中国制造。抵制家乐福的后果，不仅是损害家乐福，同时会损害中国员工与中国供应商的利益。”

　　对于这样的说法，我们很难予以苛同：既然产品由中国企业制造，既然商品由中国员工销售，我们凭什么让大股东涉嫌支持藏独的家乐福集团从中攫取利润？而路易威登-莫特轩尼诗集团分得家乐福所获利润的十分之一之后，又将其中的一部分资金拨给达赖集团从事分裂活动，这样一来，我们中国人在家乐福的每一笔消费，岂不是等同于为藏独分子进行捐款？

　　抵制家乐福真的可以损害中国供应商的利益吗？如果中国供应商为了保住家乐福这个“大”卖场，愿意屈辱地接受先销售后结款的代销模式，家乐福遭到抵制，不仅中国供应商的资金回拢速度会受到影响，甚至可能因为商品未能在保质期内售出而蒙受损失。如果中国供应商屈从于家乐福的压力，为家乐福五一促销提供更廉价的产品，当然会被迫为遭到抵制的家乐福无奈买单。但是，如果所有中国供应商都同仇敌忾地坚守原来的供货价格，并且坚持先打款后供货的经销模式——即使此前一直为代销，也可以借助家乐福急于配货的心理，趁机提出代销转经销要求。家乐福的危机，便是家乐福周边国内卖场的商机。因为国人虽然抵制家乐福，但不会因此缝住自己的嘴。所以，市场购买力不会因为家乐福受到抵制受到削弱，而且必然会在家乐福周边的国内卖场得到释放。家乐福周边的国内卖场，自然也乐意接纳或者更多接纳那些能够在家乐福得到消费者认可的产品。中国供应商在家乐福减少的销售额，自然也会在其他的国内卖场得到补偿。只要这些拒绝家乐福无理要求的中国供应商在其他卖场站稳脚跟，家乐福自然也不敢秋后算帐。如此一来，家乐福中国供应商的利益又如何会受到损害？——有专供家乐福的中国供应商吗？也许会有。家乐福被抵制，这一部分供应商应该会受到一些影响。但是，通过这一事件，如果这一部分供应商能得出“不应该把企业命运维系在单一卖场”的结论，又何尝不是一种收获？

　　抵制家乐福真的可以损害中国员工的利益吗？也许家乐福中国员工的收入可能暂时有所减少。但是，中国员工之所以在家乐福受到抵制之前获得较高的收入，是因为他们为家乐福创造了更多的业绩！对于这些能够创造出优秀业绩的销售精英，难道做为家乐福商业竞争对手的周边卖场会不欢迎他们的加盟吗？只要转投其他卖场的销售精英能够取得相同的销售业绩，他们的收入自然也不会少于在家乐福供职期间。更何况，在人心思动情况下，为了避免销售精英大批流失，家乐福管理层自然也会大幅度提高销售菥酬——可能在未来的五一促销期间，就会对销售人员做出一些承诺。这样一来，即使销售业绩有所下降，家乐福中国员工的收入也未必同比减少！损害家乐福中国员工利益之说当然也就不会成立。反之，如果家乐福产生“销售人员取得的业绩，更多依托于大卖场的招牌，以及家乐福的促销计划，而不是销售人员个人能力体现”的印象，家乐福中国员工的利益才真的会受到损害！

　　当家乐福提出“不应将政治卷入商业活动”的观点时，他们难道已经忘记了，是他们的政府先将政治卷入了奥林匹克运动。

　　当家乐福提出“任何人都可以买他们的股票”观点，并因此拒绝对大股东支持藏独的行为负责时，他们应该知道，中国消费者更有权自由决定在哪个卖场进行消费。

　　当西方国家的政府官员纵容甚至积极组织参与藏独分子的阻挠圣火传递行为，家乐福们有什么资格要求中国政府出面对中国消费者在哪个卖场进行消费进行干涉？

　　当法国人认为“号召抵制家乐福的只是普通中国民众，而LV的主要消费者均为高级白领”时，他们更应该知道，之所以一部分中国白领愿意购买LV，除了LV的高端品质之外，更重要的原因还在于，购买LV被这些人当成是一种高品味的象征。如果LV与藏独发生了联系，不再继续拥有良好口碑的LV品牌，还会得到这些白领人士的认可吗？

　　既然西方国家，因为中国是苏丹最大贸易伙伴，就强迫中国政府对纯属苏丹国内事务的达富尔问题施加影响，中国民众当然有权要求家乐福至少对支持藏独的大股东进行谴责并尽力制止！

　　我们中国人爱好和平，但是，我们决不会被打了左脸之后，再把自己的右脸送上！

　　所以，我们有理由对家乐福提出忠告：如果想避免被中国消费者抵制，与其求助于中国商务部，不如用实实在在的行动，在大是大非问题上进行明确表态。这样，或许可以尽快挽回影响，重新赢得中国消费者的尊重。